27. April 2024
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Mionetto Prosecco und Campari setzen ihre Kooperation fort und zeigen sich von M\u00e4rz bis September mit gemeinsamen Aktionen im Handel, die die Aufmerksamkeit auf die beiden italienischen Klassiker lenken, darunter Probierst\u00e4nde und Gewinnspiele. Im Mittelpunkt steht der bekannte Sommerdrink Campari Spritz.<\/p>\n\n\n\n

Zus\u00e4tzlich werden von M\u00e4rz bis August Probiersets mit Mionetto Prosecco in der Kleinflasche verlost; teilnehmen kann, wer einen Beutel Eisw\u00fcrfel von Walter Gott kauft. Vom M\u00e4rz bis September stattet Campari die 0,7-Liter-Flasche mit einem Neckhanger aus, der mit einem 3-Euro-Rabatt auf Mionetto verkn\u00fcpft ist.<\/p>\n","post_title":"Zwei Italiener Hand in Hand","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"zwei-italiener-hand-in-hand","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-23 16:45:43","post_modified_gmt":"2024-04-23 14:45:43","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44491","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};

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Bereits 1965 kam Deit als erste g\u00e4nzlich ohne Zuckerzusatz produzierte Limonade auf den deutschen Markt. In den Einweg-Gebinden ist Deit \u00fcber den Rosenheimer Getr\u00e4nkespezialisten Drinkstar GmbH, eine Tochter der Symrise AG, erh\u00e4ltlich. Dar\u00fcber hinaus ist Drinkstar Lizenzgeber f\u00fcr die Herstellung von Deit in Mehrweg-Gebinden und betreut den gesamten Marktauftritt der zuckerfreien Limonade. In Deutschland wird Deit von f\u00fcnf rMineralbrunnen abgef\u00fcllt und vertrieben: Aqua R\u00f6mer, Glash\u00e4ger, H\u00f6llensprudel, Kondrauer und Vilsa. Deit ist ein eingetragenes Markenzeichen der Drinkstar GmbH, Rosenheim, Deutschland.<\/p>\n","post_title":"Deit kommt in die Dose","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"deit-kommt-in-die-dose","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-23 17:24:33","post_modified_gmt":"2024-04-23 15:24:33","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44499","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":44491,"post_author":"2","post_date":"2024-04-23 16:45:42","post_date_gmt":"2024-04-23 14:45:42","post_content":"\n

Mionetto Prosecco und Campari setzen ihre Kooperation fort und zeigen sich von M\u00e4rz bis September mit gemeinsamen Aktionen im Handel, die die Aufmerksamkeit auf die beiden italienischen Klassiker lenken, darunter Probierst\u00e4nde und Gewinnspiele. Im Mittelpunkt steht der bekannte Sommerdrink Campari Spritz.<\/p>\n\n\n\n

Zus\u00e4tzlich werden von M\u00e4rz bis August Probiersets mit Mionetto Prosecco in der Kleinflasche verlost; teilnehmen kann, wer einen Beutel Eisw\u00fcrfel von Walter Gott kauft. Vom M\u00e4rz bis September stattet Campari die 0,7-Liter-Flasche mit einem Neckhanger aus, der mit einem 3-Euro-Rabatt auf Mionetto verkn\u00fcpft ist.<\/p>\n","post_title":"Zwei Italiener Hand in Hand","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"zwei-italiener-hand-in-hand","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-23 16:45:43","post_modified_gmt":"2024-04-23 14:45:43","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44491","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};

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\u00dcber Deit:<\/h2>\n\n\n\n

Bereits 1965 kam Deit als erste g\u00e4nzlich ohne Zuckerzusatz produzierte Limonade auf den deutschen Markt. In den Einweg-Gebinden ist Deit \u00fcber den Rosenheimer Getr\u00e4nkespezialisten Drinkstar GmbH, eine Tochter der Symrise AG, erh\u00e4ltlich. Dar\u00fcber hinaus ist Drinkstar Lizenzgeber f\u00fcr die Herstellung von Deit in Mehrweg-Gebinden und betreut den gesamten Marktauftritt der zuckerfreien Limonade. In Deutschland wird Deit von f\u00fcnf rMineralbrunnen abgef\u00fcllt und vertrieben: Aqua R\u00f6mer, Glash\u00e4ger, H\u00f6llensprudel, Kondrauer und Vilsa. Deit ist ein eingetragenes Markenzeichen der Drinkstar GmbH, Rosenheim, Deutschland.<\/p>\n","post_title":"Deit kommt in die Dose","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"deit-kommt-in-die-dose","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-23 17:24:33","post_modified_gmt":"2024-04-23 15:24:33","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44499","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":44491,"post_author":"2","post_date":"2024-04-23 16:45:42","post_date_gmt":"2024-04-23 14:45:42","post_content":"\n

Mionetto Prosecco und Campari setzen ihre Kooperation fort und zeigen sich von M\u00e4rz bis September mit gemeinsamen Aktionen im Handel, die die Aufmerksamkeit auf die beiden italienischen Klassiker lenken, darunter Probierst\u00e4nde und Gewinnspiele. Im Mittelpunkt steht der bekannte Sommerdrink Campari Spritz.<\/p>\n\n\n\n

Zus\u00e4tzlich werden von M\u00e4rz bis August Probiersets mit Mionetto Prosecco in der Kleinflasche verlost; teilnehmen kann, wer einen Beutel Eisw\u00fcrfel von Walter Gott kauft. Vom M\u00e4rz bis September stattet Campari die 0,7-Liter-Flasche mit einem Neckhanger aus, der mit einem 3-Euro-Rabatt auf Mionetto verkn\u00fcpft ist.<\/p>\n","post_title":"Zwei Italiener Hand in Hand","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"zwei-italiener-hand-in-hand","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-23 16:45:43","post_modified_gmt":"2024-04-23 14:45:43","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44491","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};

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\u00dcber Deit:<\/h2>\n\n\n\n

Bereits 1965 kam Deit als erste g\u00e4nzlich ohne Zuckerzusatz produzierte Limonade auf den deutschen Markt. In den Einweg-Gebinden ist Deit \u00fcber den Rosenheimer Getr\u00e4nkespezialisten Drinkstar GmbH, eine Tochter der Symrise AG, erh\u00e4ltlich. Dar\u00fcber hinaus ist Drinkstar Lizenzgeber f\u00fcr die Herstellung von Deit in Mehrweg-Gebinden und betreut den gesamten Marktauftritt der zuckerfreien Limonade. In Deutschland wird Deit von f\u00fcnf rMineralbrunnen abgef\u00fcllt und vertrieben: Aqua R\u00f6mer, Glash\u00e4ger, H\u00f6llensprudel, Kondrauer und Vilsa. Deit ist ein eingetragenes Markenzeichen der Drinkstar GmbH, Rosenheim, Deutschland.<\/p>\n","post_title":"Deit kommt in die Dose","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"deit-kommt-in-die-dose","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-23 17:24:33","post_modified_gmt":"2024-04-23 15:24:33","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44499","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":44491,"post_author":"2","post_date":"2024-04-23 16:45:42","post_date_gmt":"2024-04-23 14:45:42","post_content":"\n

Mionetto Prosecco und Campari setzen ihre Kooperation fort und zeigen sich von M\u00e4rz bis September mit gemeinsamen Aktionen im Handel, die die Aufmerksamkeit auf die beiden italienischen Klassiker lenken, darunter Probierst\u00e4nde und Gewinnspiele. Im Mittelpunkt steht der bekannte Sommerdrink Campari Spritz.<\/p>\n\n\n\n

Zus\u00e4tzlich werden von M\u00e4rz bis August Probiersets mit Mionetto Prosecco in der Kleinflasche verlost; teilnehmen kann, wer einen Beutel Eisw\u00fcrfel von Walter Gott kauft. Vom M\u00e4rz bis September stattet Campari die 0,7-Liter-Flasche mit einem Neckhanger aus, der mit einem 3-Euro-Rabatt auf Mionetto verkn\u00fcpft ist.<\/p>\n","post_title":"Zwei Italiener Hand in Hand","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"zwei-italiener-hand-in-hand","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-23 16:45:43","post_modified_gmt":"2024-04-23 14:45:43","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44491","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};

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Unterst\u00fctzt wird der Produktlaunch durch Impulsdisplays am POS, eine Youtube-Kampagne und Social-Media-Ma\u00dfnahmen. Zudem zahle auch die neue Markenkampagne mit Schwerpunkt TV- und Online-Werbung auf die neue Deit-Verpackungsvariante ein, so das Unternehmen. Ziel der Brandkampagne sei es, die Bekanntheit der Limonadenmarke weiter auszubauen. Zudem sollen neue K\u00e4uferschichten gewonnen sowie die Bindung treuer Fans an die Marke gefestigt werden.<\/p>\n\n\n\n


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\u00dcber Deit:<\/h2>\n\n\n\n

Bereits 1965 kam Deit als erste g\u00e4nzlich ohne Zuckerzusatz produzierte Limonade auf den deutschen Markt. In den Einweg-Gebinden ist Deit \u00fcber den Rosenheimer Getr\u00e4nkespezialisten Drinkstar GmbH, eine Tochter der Symrise AG, erh\u00e4ltlich. Dar\u00fcber hinaus ist Drinkstar Lizenzgeber f\u00fcr die Herstellung von Deit in Mehrweg-Gebinden und betreut den gesamten Marktauftritt der zuckerfreien Limonade. In Deutschland wird Deit von f\u00fcnf rMineralbrunnen abgef\u00fcllt und vertrieben: Aqua R\u00f6mer, Glash\u00e4ger, H\u00f6llensprudel, Kondrauer und Vilsa. Deit ist ein eingetragenes Markenzeichen der Drinkstar GmbH, Rosenheim, Deutschland.<\/p>\n","post_title":"Deit kommt in die Dose","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"deit-kommt-in-die-dose","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-23 17:24:33","post_modified_gmt":"2024-04-23 15:24:33","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44499","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":44491,"post_author":"2","post_date":"2024-04-23 16:45:42","post_date_gmt":"2024-04-23 14:45:42","post_content":"\n

Mionetto Prosecco und Campari setzen ihre Kooperation fort und zeigen sich von M\u00e4rz bis September mit gemeinsamen Aktionen im Handel, die die Aufmerksamkeit auf die beiden italienischen Klassiker lenken, darunter Probierst\u00e4nde und Gewinnspiele. Im Mittelpunkt steht der bekannte Sommerdrink Campari Spritz.<\/p>\n\n\n\n

Zus\u00e4tzlich werden von M\u00e4rz bis August Probiersets mit Mionetto Prosecco in der Kleinflasche verlost; teilnehmen kann, wer einen Beutel Eisw\u00fcrfel von Walter Gott kauft. Vom M\u00e4rz bis September stattet Campari die 0,7-Liter-Flasche mit einem Neckhanger aus, der mit einem 3-Euro-Rabatt auf Mionetto verkn\u00fcpft ist.<\/p>\n","post_title":"Zwei Italiener Hand in Hand","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"zwei-italiener-hand-in-hand","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-23 16:45:43","post_modified_gmt":"2024-04-23 14:45:43","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44491","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};

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Mit der Einf\u00fchrung der 0,33-Liter-Sleek-Dose f\u00fcr seine zuckerfreien Limonaden Deit Orange und Deit Tr\u00fcbe Zitrone will Drinkstar insbesondere neue und j\u00fcngere Konsumenten ansprechen. Man komme damit dem steigenden Bed\u00fcrfnis nach Erfrischung \u201eto go\u201c nach, hei\u00dft es.<\/p>\n\n\n\n

Unterst\u00fctzt wird der Produktlaunch durch Impulsdisplays am POS, eine Youtube-Kampagne und Social-Media-Ma\u00dfnahmen. Zudem zahle auch die neue Markenkampagne mit Schwerpunkt TV- und Online-Werbung auf die neue Deit-Verpackungsvariante ein, so das Unternehmen. Ziel der Brandkampagne sei es, die Bekanntheit der Limonadenmarke weiter auszubauen. Zudem sollen neue K\u00e4uferschichten gewonnen sowie die Bindung treuer Fans an die Marke gefestigt werden.<\/p>\n\n\n\n


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\u00dcber Deit:<\/h2>\n\n\n\n

Bereits 1965 kam Deit als erste g\u00e4nzlich ohne Zuckerzusatz produzierte Limonade auf den deutschen Markt. In den Einweg-Gebinden ist Deit \u00fcber den Rosenheimer Getr\u00e4nkespezialisten Drinkstar GmbH, eine Tochter der Symrise AG, erh\u00e4ltlich. Dar\u00fcber hinaus ist Drinkstar Lizenzgeber f\u00fcr die Herstellung von Deit in Mehrweg-Gebinden und betreut den gesamten Marktauftritt der zuckerfreien Limonade. In Deutschland wird Deit von f\u00fcnf rMineralbrunnen abgef\u00fcllt und vertrieben: Aqua R\u00f6mer, Glash\u00e4ger, H\u00f6llensprudel, Kondrauer und Vilsa. Deit ist ein eingetragenes Markenzeichen der Drinkstar GmbH, Rosenheim, Deutschland.<\/p>\n","post_title":"Deit kommt in die Dose","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"deit-kommt-in-die-dose","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-23 17:24:33","post_modified_gmt":"2024-04-23 15:24:33","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44499","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":44491,"post_author":"2","post_date":"2024-04-23 16:45:42","post_date_gmt":"2024-04-23 14:45:42","post_content":"\n

Mionetto Prosecco und Campari setzen ihre Kooperation fort und zeigen sich von M\u00e4rz bis September mit gemeinsamen Aktionen im Handel, die die Aufmerksamkeit auf die beiden italienischen Klassiker lenken, darunter Probierst\u00e4nde und Gewinnspiele. Im Mittelpunkt steht der bekannte Sommerdrink Campari Spritz.<\/p>\n\n\n\n

Zus\u00e4tzlich werden von M\u00e4rz bis August Probiersets mit Mionetto Prosecco in der Kleinflasche verlost; teilnehmen kann, wer einen Beutel Eisw\u00fcrfel von Walter Gott kauft. Vom M\u00e4rz bis September stattet Campari die 0,7-Liter-Flasche mit einem Neckhanger aus, der mit einem 3-Euro-Rabatt auf Mionetto verkn\u00fcpft ist.<\/p>\n","post_title":"Zwei Italiener Hand in Hand","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"zwei-italiener-hand-in-hand","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-23 16:45:43","post_modified_gmt":"2024-04-23 14:45:43","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44491","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};

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Optisch ist das Dosen-Design in diesem Jahr von dem Festival-Motto \u201eMystik, Magie und Fantasie\u201c inspiriert. Auch ein Gewinnspiel ist wieder mit der Sonderedition verbunden: Wer den Code unter der Deckellasche in der Marken-App einscannt, kann Tickets f\u00fcr die Wacken-Auflage 2025 gewinnen.<\/p>\n\n\n\n

Das Wacken-Pils ist ab sofort in einem unternehmenseigenen Online-Shop erh\u00e4ltlich, ab Ende Mai soll die Neuheit allgemein in den Handel kommen. Zum Festival selbst ist Krombacher breit auf dem \u201eHoly Ground\u201c vertreten. Abgesehen von der beschallten Limited Edition wird das Pils vom 31. Juli bis 3. August an mehr als 470 Zapfh\u00e4hnen rund um das Gel\u00e4nde ausgeschenkt.<\/p>\n","post_title":"Krombacher beschallt Pils mit Heavy Metal","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"krombacher-beschallt-pils-mit-heavy-metal","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 11:18:41","post_modified_gmt":"2024-04-24 09:18:41","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44509","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};

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F\u00fcr seine diesj\u00e4hrige Limited Edition zum Wacken Open Air hat Krombacher sein Pils mit Heavy-Metal-Musik beschallt. Mitte April reiste Festival-Gr\u00fcnder Holger H\u00fcbner nach Krombach, um bei der akustisch begleiteten Abf\u00fcllung dabei zu sein. So floss im dritten Jahr der Partnerschaft das Bier zu den Kl\u00e4ngen der \u201eGrowling Creatures\u201c, des gemeinsamen Musikprojekts von Wacken und Brauerei, in die Dosen im Festival-Look. Die Heavy-Metal-Band wirbt auch dieses Jahr wieder lautstark f\u00fcr den Artenschutz.<\/p>\n\n\n\n

Optisch ist das Dosen-Design in diesem Jahr von dem Festival-Motto \u201eMystik, Magie und Fantasie\u201c inspiriert. Auch ein Gewinnspiel ist wieder mit der Sonderedition verbunden: Wer den Code unter der Deckellasche in der Marken-App einscannt, kann Tickets f\u00fcr die Wacken-Auflage 2025 gewinnen.<\/p>\n\n\n\n

Das Wacken-Pils ist ab sofort in einem unternehmenseigenen Online-Shop erh\u00e4ltlich, ab Ende Mai soll die Neuheit allgemein in den Handel kommen. Zum Festival selbst ist Krombacher breit auf dem \u201eHoly Ground\u201c vertreten. Abgesehen von der beschallten Limited Edition wird das Pils vom 31. Juli bis 3. August an mehr als 470 Zapfh\u00e4hnen rund um das Gel\u00e4nde ausgeschenkt.<\/p>\n","post_title":"Krombacher beschallt Pils mit Heavy Metal","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"krombacher-beschallt-pils-mit-heavy-metal","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 11:18:41","post_modified_gmt":"2024-04-24 09:18:41","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44509","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};

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Seinen ersten gro\u00dfen Auftritt als regul\u00e4res Produkt wird der Herbtini am 7. und 8. Mai beim OMR Festival in Hamburg haben. An einem von zwei St\u00e4nden der Traditionsmarke haben die 70.000 Besucher die Gelegenheit, ihn zu probieren.<\/p>\n","post_title":"Herbtini dauerhaft im Sortiment","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"herbtini-dauerhaft-im-sortiment","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:01:37","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:01:37","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44512","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":44509,"post_author":"2","post_date":"2024-04-24 11:18:39","post_date_gmt":"2024-04-24 09:18:39","post_content":"\n

F\u00fcr seine diesj\u00e4hrige Limited Edition zum Wacken Open Air hat Krombacher sein Pils mit Heavy-Metal-Musik beschallt. Mitte April reiste Festival-Gr\u00fcnder Holger H\u00fcbner nach Krombach, um bei der akustisch begleiteten Abf\u00fcllung dabei zu sein. So floss im dritten Jahr der Partnerschaft das Bier zu den Kl\u00e4ngen der \u201eGrowling Creatures\u201c, des gemeinsamen Musikprojekts von Wacken und Brauerei, in die Dosen im Festival-Look. Die Heavy-Metal-Band wirbt auch dieses Jahr wieder lautstark f\u00fcr den Artenschutz.<\/p>\n\n\n\n

Optisch ist das Dosen-Design in diesem Jahr von dem Festival-Motto \u201eMystik, Magie und Fantasie\u201c inspiriert. Auch ein Gewinnspiel ist wieder mit der Sonderedition verbunden: Wer den Code unter der Deckellasche in der Marken-App einscannt, kann Tickets f\u00fcr die Wacken-Auflage 2025 gewinnen.<\/p>\n\n\n\n

Das Wacken-Pils ist ab sofort in einem unternehmenseigenen Online-Shop erh\u00e4ltlich, ab Ende Mai soll die Neuheit allgemein in den Handel kommen. Zum Festival selbst ist Krombacher breit auf dem \u201eHoly Ground\u201c vertreten. Abgesehen von der beschallten Limited Edition wird das Pils vom 31. Juli bis 3. August an mehr als 470 Zapfh\u00e4hnen rund um das Gel\u00e4nde ausgeschenkt.<\/p>\n","post_title":"Krombacher beschallt Pils mit Heavy Metal","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"krombacher-beschallt-pils-mit-heavy-metal","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 11:18:41","post_modified_gmt":"2024-04-24 09:18:41","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44509","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};

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Underbergs erste Bilanz \u00fcber die im Oktober letzten Jahres pr\u00e4sentierte Neuheit f\u00e4llt sehr positiv aus: In den ersten drei Monaten seien \u00fcber zwei Millionen Fl\u00e4schchen verkauft worden, wobei sowohl Stammverwender als auch neue Konsumenten das zug\u00e4nglichere Geschmacksprofil sch\u00e4tzten, hei\u00dft es aus Rheinberg. Der Original-Underberg sei durch die Neuheit nicht kannibalisiert worden. \u201eUnsere Hommage an den legend\u00e4ren 80er-Jahre-Cocktail Espresso Martini hat unsere ambitionierten Erwartungen \u00fcbertroffen\u201c, freut sich Sabine van den Boom, Senior International Brand Managerin f\u00fcr die Marke Underberg.<\/p>\n\n\n\n

Seinen ersten gro\u00dfen Auftritt als regul\u00e4res Produkt wird der Herbtini am 7. und 8. Mai beim OMR Festival in Hamburg haben. An einem von zwei St\u00e4nden der Traditionsmarke haben die 70.000 Besucher die Gelegenheit, ihn zu probieren.<\/p>\n","post_title":"Herbtini dauerhaft im Sortiment","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"herbtini-dauerhaft-im-sortiment","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:01:37","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:01:37","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44512","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":44509,"post_author":"2","post_date":"2024-04-24 11:18:39","post_date_gmt":"2024-04-24 09:18:39","post_content":"\n

F\u00fcr seine diesj\u00e4hrige Limited Edition zum Wacken Open Air hat Krombacher sein Pils mit Heavy-Metal-Musik beschallt. Mitte April reiste Festival-Gr\u00fcnder Holger H\u00fcbner nach Krombach, um bei der akustisch begleiteten Abf\u00fcllung dabei zu sein. So floss im dritten Jahr der Partnerschaft das Bier zu den Kl\u00e4ngen der \u201eGrowling Creatures\u201c, des gemeinsamen Musikprojekts von Wacken und Brauerei, in die Dosen im Festival-Look. Die Heavy-Metal-Band wirbt auch dieses Jahr wieder lautstark f\u00fcr den Artenschutz.<\/p>\n\n\n\n

Optisch ist das Dosen-Design in diesem Jahr von dem Festival-Motto \u201eMystik, Magie und Fantasie\u201c inspiriert. Auch ein Gewinnspiel ist wieder mit der Sonderedition verbunden: Wer den Code unter der Deckellasche in der Marken-App einscannt, kann Tickets f\u00fcr die Wacken-Auflage 2025 gewinnen.<\/p>\n\n\n\n

Das Wacken-Pils ist ab sofort in einem unternehmenseigenen Online-Shop erh\u00e4ltlich, ab Ende Mai soll die Neuheit allgemein in den Handel kommen. Zum Festival selbst ist Krombacher breit auf dem \u201eHoly Ground\u201c vertreten. Abgesehen von der beschallten Limited Edition wird das Pils vom 31. Juli bis 3. August an mehr als 470 Zapfh\u00e4hnen rund um das Gel\u00e4nde ausgeschenkt.<\/p>\n","post_title":"Krombacher beschallt Pils mit Heavy Metal","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"krombacher-beschallt-pils-mit-heavy-metal","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 11:18:41","post_modified_gmt":"2024-04-24 09:18:41","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44509","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};

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Underberg nimmt seinen \u201eEspresso Herbtini\u201c ab Mai fest ins Sortiment und bringt die urspr\u00fcnglich als Limited Edition gedachte Variante dauerhaft in den Handel und die Gastronomie. Auch in ausgew\u00e4hlten Exportm\u00e4rkten wie D\u00e4nemark, \u00d6sterreich, Schweiz sowie im Global Travel Retail soll die Line Extension aus dem Kr\u00e4uterbitter und Espresso zu haben sein.<\/p>\n\n\n\n

Underbergs erste Bilanz \u00fcber die im Oktober letzten Jahres pr\u00e4sentierte Neuheit f\u00e4llt sehr positiv aus: In den ersten drei Monaten seien \u00fcber zwei Millionen Fl\u00e4schchen verkauft worden, wobei sowohl Stammverwender als auch neue Konsumenten das zug\u00e4nglichere Geschmacksprofil sch\u00e4tzten, hei\u00dft es aus Rheinberg. Der Original-Underberg sei durch die Neuheit nicht kannibalisiert worden. \u201eUnsere Hommage an den legend\u00e4ren 80er-Jahre-Cocktail Espresso Martini hat unsere ambitionierten Erwartungen \u00fcbertroffen\u201c, freut sich Sabine van den Boom, Senior International Brand Managerin f\u00fcr die Marke Underberg.<\/p>\n\n\n\n

Seinen ersten gro\u00dfen Auftritt als regul\u00e4res Produkt wird der Herbtini am 7. und 8. Mai beim OMR Festival in Hamburg haben. An einem von zwei St\u00e4nden der Traditionsmarke haben die 70.000 Besucher die Gelegenheit, ihn zu probieren.<\/p>\n","post_title":"Herbtini dauerhaft im Sortiment","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"herbtini-dauerhaft-im-sortiment","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:01:37","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:01:37","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44512","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":44509,"post_author":"2","post_date":"2024-04-24 11:18:39","post_date_gmt":"2024-04-24 09:18:39","post_content":"\n

F\u00fcr seine diesj\u00e4hrige Limited Edition zum Wacken Open Air hat Krombacher sein Pils mit Heavy-Metal-Musik beschallt. Mitte April reiste Festival-Gr\u00fcnder Holger H\u00fcbner nach Krombach, um bei der akustisch begleiteten Abf\u00fcllung dabei zu sein. So floss im dritten Jahr der Partnerschaft das Bier zu den Kl\u00e4ngen der \u201eGrowling Creatures\u201c, des gemeinsamen Musikprojekts von Wacken und Brauerei, in die Dosen im Festival-Look. Die Heavy-Metal-Band wirbt auch dieses Jahr wieder lautstark f\u00fcr den Artenschutz.<\/p>\n\n\n\n

Optisch ist das Dosen-Design in diesem Jahr von dem Festival-Motto \u201eMystik, Magie und Fantasie\u201c inspiriert. Auch ein Gewinnspiel ist wieder mit der Sonderedition verbunden: Wer den Code unter der Deckellasche in der Marken-App einscannt, kann Tickets f\u00fcr die Wacken-Auflage 2025 gewinnen.<\/p>\n\n\n\n

Das Wacken-Pils ist ab sofort in einem unternehmenseigenen Online-Shop erh\u00e4ltlich, ab Ende Mai soll die Neuheit allgemein in den Handel kommen. Zum Festival selbst ist Krombacher breit auf dem \u201eHoly Ground\u201c vertreten. Abgesehen von der beschallten Limited Edition wird das Pils vom 31. Juli bis 3. August an mehr als 470 Zapfh\u00e4hnen rund um das Gel\u00e4nde ausgeschenkt.<\/p>\n","post_title":"Krombacher beschallt Pils mit Heavy Metal","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"krombacher-beschallt-pils-mit-heavy-metal","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 11:18:41","post_modified_gmt":"2024-04-24 09:18:41","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44509","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};

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\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


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\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


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\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


\n\n\n\n

\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


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\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


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\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Meyer:<\/strong> Beim \u201eKleinen Klopfer\u201c war es umgekehrt; die Marke ist in der Pandemie deutlich gewachsen, weil sich Partys von den Bars ins Private verlagert haben. Vor allem nach den ersten Lockerungen sind die Verk\u00e4ufe stark angestiegen. Der Marktanteil stieg zeitweise bis \u00fcber 46 Prozent. Inzwischen haben wir allerdings die S\u00e4ttigungskurve erreicht, der Konsum hat sich wieder normalisiert, allerdings mit Zahlen, die weiterhin weit \u00fcber den Abs\u00e4tzen der Vor-Corona-Zeit um 2019 liegen.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


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\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Cordes:<\/strong> Mit unseren Strukturen sind wir prinzipiell in der Lage, alle Kan\u00e4le abzudecken. Der prozentuale Gastronomie-Anteil am Gesamtumsatz liegt bereits im hohen einstelligen Bereich. Damit sind wir auf dem richtigen Weg, aber noch nicht da, wo wir hinwollten. Die Pandemie hat uns stark ausgebremst. Dass wir uns hier weiterentwickeln, sehe ich als eine meiner gr\u00f6\u00dften Herausforderungen an.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Beim \u201eKleinen Klopfer\u201c war es umgekehrt; die Marke ist in der Pandemie deutlich gewachsen, weil sich Partys von den Bars ins Private verlagert haben. Vor allem nach den ersten Lockerungen sind die Verk\u00e4ufe stark angestiegen. Der Marktanteil stieg zeitweise bis \u00fcber 46 Prozent. Inzwischen haben wir allerdings die S\u00e4ttigungskurve erreicht, der Konsum hat sich wieder normalisiert, allerdings mit Zahlen, die weiterhin weit \u00fcber den Abs\u00e4tzen der Vor-Corona-Zeit um 2019 liegen.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


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\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Getr\u00e4nke News:<\/em> Apropos Gastronomie: Sie sind in Deutschland mit dem Vorsatz gestartet, diesen Vertriebskanal deutlich auszubauen. Wie weit sind Sie mit Ihren Pl\u00e4nen gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Mit unseren Strukturen sind wir prinzipiell in der Lage, alle Kan\u00e4le abzudecken. Der prozentuale Gastronomie-Anteil am Gesamtumsatz liegt bereits im hohen einstelligen Bereich. Damit sind wir auf dem richtigen Weg, aber noch nicht da, wo wir hinwollten. Die Pandemie hat uns stark ausgebremst. Dass wir uns hier weiterentwickeln, sehe ich als eine meiner gr\u00f6\u00dften Herausforderungen an.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Beim \u201eKleinen Klopfer\u201c war es umgekehrt; die Marke ist in der Pandemie deutlich gewachsen, weil sich Partys von den Bars ins Private verlagert haben. Vor allem nach den ersten Lockerungen sind die Verk\u00e4ufe stark angestiegen. Der Marktanteil stieg zeitweise bis \u00fcber 46 Prozent. Inzwischen haben wir allerdings die S\u00e4ttigungskurve erreicht, der Konsum hat sich wieder normalisiert, allerdings mit Zahlen, die weiterhin weit \u00fcber den Abs\u00e4tzen der Vor-Corona-Zeit um 2019 liegen.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


\n\n\n\n

\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Cordes:<\/strong> Es ist tats\u00e4chlich schwer, in dem Segment herauszustechen. Der Markt ist ja auch sehr preisdominiert. Unsere Alleinstellung ist die hohe Qualit\u00e4t; die Schlumberger Sparklings werden nach der traditionellen Methode hergestellt und das ist nat\u00fcrlich deutlich teurer. Es muss ein Bestandteil unserer n\u00e4chsten Kampagne sein, genau diesen Mehrwert darzustellen, die Qualit\u00e4t hervorzuheben. Gerade l\u00e4uft unsere aktuelle Fr\u00fchlingskampagne \u201eSparkling Spring\u201c an; zu der Ros\u00e9-Variante gibt es ein On-Pack, unterst\u00fctzt durch Displayplatzierungen. Weitere Aktivierungen sind f\u00fcr das zweite Halbjahr geplant mit einem verst\u00e4rkten Fokus auf die Gastronomie, wo die Marke eine besonders gro\u00dfe Bedeutung hat.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Apropos Gastronomie: Sie sind in Deutschland mit dem Vorsatz gestartet, diesen Vertriebskanal deutlich auszubauen. Wie weit sind Sie mit Ihren Pl\u00e4nen gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Mit unseren Strukturen sind wir prinzipiell in der Lage, alle Kan\u00e4le abzudecken. Der prozentuale Gastronomie-Anteil am Gesamtumsatz liegt bereits im hohen einstelligen Bereich. Damit sind wir auf dem richtigen Weg, aber noch nicht da, wo wir hinwollten. Die Pandemie hat uns stark ausgebremst. Dass wir uns hier weiterentwickeln, sehe ich als eine meiner gr\u00f6\u00dften Herausforderungen an.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Beim \u201eKleinen Klopfer\u201c war es umgekehrt; die Marke ist in der Pandemie deutlich gewachsen, weil sich Partys von den Bars ins Private verlagert haben. Vor allem nach den ersten Lockerungen sind die Verk\u00e4ufe stark angestiegen. Der Marktanteil stieg zeitweise bis \u00fcber 46 Prozent. Inzwischen haben wir allerdings die S\u00e4ttigungskurve erreicht, der Konsum hat sich wieder normalisiert, allerdings mit Zahlen, die weiterhin weit \u00fcber den Abs\u00e4tzen der Vor-Corona-Zeit um 2019 liegen.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


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\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie schwierig ist es, am deutschen Sektmarkt erfolgreich zu sein, der bekanntlich von einigen sehr starken Marken gepr\u00e4gt ist?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Es ist tats\u00e4chlich schwer, in dem Segment herauszustechen. Der Markt ist ja auch sehr preisdominiert. Unsere Alleinstellung ist die hohe Qualit\u00e4t; die Schlumberger Sparklings werden nach der traditionellen Methode hergestellt und das ist nat\u00fcrlich deutlich teurer. Es muss ein Bestandteil unserer n\u00e4chsten Kampagne sein, genau diesen Mehrwert darzustellen, die Qualit\u00e4t hervorzuheben. Gerade l\u00e4uft unsere aktuelle Fr\u00fchlingskampagne \u201eSparkling Spring\u201c an; zu der Ros\u00e9-Variante gibt es ein On-Pack, unterst\u00fctzt durch Displayplatzierungen. Weitere Aktivierungen sind f\u00fcr das zweite Halbjahr geplant mit einem verst\u00e4rkten Fokus auf die Gastronomie, wo die Marke eine besonders gro\u00dfe Bedeutung hat.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Apropos Gastronomie: Sie sind in Deutschland mit dem Vorsatz gestartet, diesen Vertriebskanal deutlich auszubauen. Wie weit sind Sie mit Ihren Pl\u00e4nen gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Mit unseren Strukturen sind wir prinzipiell in der Lage, alle Kan\u00e4le abzudecken. Der prozentuale Gastronomie-Anteil am Gesamtumsatz liegt bereits im hohen einstelligen Bereich. Damit sind wir auf dem richtigen Weg, aber noch nicht da, wo wir hinwollten. Die Pandemie hat uns stark ausgebremst. Dass wir uns hier weiterentwickeln, sehe ich als eine meiner gr\u00f6\u00dften Herausforderungen an.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Beim \u201eKleinen Klopfer\u201c war es umgekehrt; die Marke ist in der Pandemie deutlich gewachsen, weil sich Partys von den Bars ins Private verlagert haben. Vor allem nach den ersten Lockerungen sind die Verk\u00e4ufe stark angestiegen. Der Marktanteil stieg zeitweise bis \u00fcber 46 Prozent. Inzwischen haben wir allerdings die S\u00e4ttigungskurve erreicht, der Konsum hat sich wieder normalisiert, allerdings mit Zahlen, die weiterhin weit \u00fcber den Abs\u00e4tzen der Vor-Corona-Zeit um 2019 liegen.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


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\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Cordes:<\/strong> Die Austrian Sparklings z\u00e4hlen nach wie vor zu unseren wichtigsten Marken.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie schwierig ist es, am deutschen Sektmarkt erfolgreich zu sein, der bekanntlich von einigen sehr starken Marken gepr\u00e4gt ist?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Es ist tats\u00e4chlich schwer, in dem Segment herauszustechen. Der Markt ist ja auch sehr preisdominiert. Unsere Alleinstellung ist die hohe Qualit\u00e4t; die Schlumberger Sparklings werden nach der traditionellen Methode hergestellt und das ist nat\u00fcrlich deutlich teurer. Es muss ein Bestandteil unserer n\u00e4chsten Kampagne sein, genau diesen Mehrwert darzustellen, die Qualit\u00e4t hervorzuheben. Gerade l\u00e4uft unsere aktuelle Fr\u00fchlingskampagne \u201eSparkling Spring\u201c an; zu der Ros\u00e9-Variante gibt es ein On-Pack, unterst\u00fctzt durch Displayplatzierungen. Weitere Aktivierungen sind f\u00fcr das zweite Halbjahr geplant mit einem verst\u00e4rkten Fokus auf die Gastronomie, wo die Marke eine besonders gro\u00dfe Bedeutung hat.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Apropos Gastronomie: Sie sind in Deutschland mit dem Vorsatz gestartet, diesen Vertriebskanal deutlich auszubauen. Wie weit sind Sie mit Ihren Pl\u00e4nen gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Mit unseren Strukturen sind wir prinzipiell in der Lage, alle Kan\u00e4le abzudecken. Der prozentuale Gastronomie-Anteil am Gesamtumsatz liegt bereits im hohen einstelligen Bereich. Damit sind wir auf dem richtigen Weg, aber noch nicht da, wo wir hinwollten. Die Pandemie hat uns stark ausgebremst. Dass wir uns hier weiterentwickeln, sehe ich als eine meiner gr\u00f6\u00dften Herausforderungen an.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Beim \u201eKleinen Klopfer\u201c war es umgekehrt; die Marke ist in der Pandemie deutlich gewachsen, weil sich Partys von den Bars ins Private verlagert haben. Vor allem nach den ersten Lockerungen sind die Verk\u00e4ufe stark angestiegen. Der Marktanteil stieg zeitweise bis \u00fcber 46 Prozent. Inzwischen haben wir allerdings die S\u00e4ttigungskurve erreicht, der Konsum hat sich wieder normalisiert, allerdings mit Zahlen, die weiterhin weit \u00fcber den Abs\u00e4tzen der Vor-Corona-Zeit um 2019 liegen.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


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\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Getr\u00e4nke News:<\/em> Seit f\u00fcnf Jahren verantwortet Marussia auch den Vertrieb der Schlumberger Schaumweine in Deutschland. Welche Priorit\u00e4t haben sie in Ihrem Portfolio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Die Austrian Sparklings z\u00e4hlen nach wie vor zu unseren wichtigsten Marken.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie schwierig ist es, am deutschen Sektmarkt erfolgreich zu sein, der bekanntlich von einigen sehr starken Marken gepr\u00e4gt ist?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Es ist tats\u00e4chlich schwer, in dem Segment herauszustechen. Der Markt ist ja auch sehr preisdominiert. Unsere Alleinstellung ist die hohe Qualit\u00e4t; die Schlumberger Sparklings werden nach der traditionellen Methode hergestellt und das ist nat\u00fcrlich deutlich teurer. Es muss ein Bestandteil unserer n\u00e4chsten Kampagne sein, genau diesen Mehrwert darzustellen, die Qualit\u00e4t hervorzuheben. Gerade l\u00e4uft unsere aktuelle Fr\u00fchlingskampagne \u201eSparkling Spring\u201c an; zu der Ros\u00e9-Variante gibt es ein On-Pack, unterst\u00fctzt durch Displayplatzierungen. Weitere Aktivierungen sind f\u00fcr das zweite Halbjahr geplant mit einem verst\u00e4rkten Fokus auf die Gastronomie, wo die Marke eine besonders gro\u00dfe Bedeutung hat.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Apropos Gastronomie: Sie sind in Deutschland mit dem Vorsatz gestartet, diesen Vertriebskanal deutlich auszubauen. Wie weit sind Sie mit Ihren Pl\u00e4nen gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Mit unseren Strukturen sind wir prinzipiell in der Lage, alle Kan\u00e4le abzudecken. Der prozentuale Gastronomie-Anteil am Gesamtumsatz liegt bereits im hohen einstelligen Bereich. Damit sind wir auf dem richtigen Weg, aber noch nicht da, wo wir hinwollten. Die Pandemie hat uns stark ausgebremst. Dass wir uns hier weiterentwickeln, sehe ich als eine meiner gr\u00f6\u00dften Herausforderungen an.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Beim \u201eKleinen Klopfer\u201c war es umgekehrt; die Marke ist in der Pandemie deutlich gewachsen, weil sich Partys von den Bars ins Private verlagert haben. Vor allem nach den ersten Lockerungen sind die Verk\u00e4ufe stark angestiegen. Der Marktanteil stieg zeitweise bis \u00fcber 46 Prozent. Inzwischen haben wir allerdings die S\u00e4ttigungskurve erreicht, der Konsum hat sich wieder normalisiert, allerdings mit Zahlen, die weiterhin weit \u00fcber den Abs\u00e4tzen der Vor-Corona-Zeit um 2019 liegen.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


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\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Cordes:<\/strong> Neben Werbung und POS-Promotions spielen Innovationen eine gro\u00dfe Rolle. Vor knapp zwei Jahren haben wir Pallini Limonzero eingef\u00fchrt, um den wachsenden Trend zu alkoholfreien Alternativen zu bedienen. Seit kurzem ist die Geschmacksvariante Peachello verf\u00fcgbar, auch einen Creamlik\u00f6r bieten wir an, und gerade haben wir ein Ready-to-drink-Produkt herausgebracht, um auch diesen wachsenden Markt f\u00fcr uns zu nutzen. Man muss immer am Puls der Zeit bleiben \u2013 aktiv sein, nicht reaktiv.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Seit f\u00fcnf Jahren verantwortet Marussia auch den Vertrieb der Schlumberger Schaumweine in Deutschland. Welche Priorit\u00e4t haben sie in Ihrem Portfolio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Die Austrian Sparklings z\u00e4hlen nach wie vor zu unseren wichtigsten Marken.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie schwierig ist es, am deutschen Sektmarkt erfolgreich zu sein, der bekanntlich von einigen sehr starken Marken gepr\u00e4gt ist?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Es ist tats\u00e4chlich schwer, in dem Segment herauszustechen. Der Markt ist ja auch sehr preisdominiert. Unsere Alleinstellung ist die hohe Qualit\u00e4t; die Schlumberger Sparklings werden nach der traditionellen Methode hergestellt und das ist nat\u00fcrlich deutlich teurer. Es muss ein Bestandteil unserer n\u00e4chsten Kampagne sein, genau diesen Mehrwert darzustellen, die Qualit\u00e4t hervorzuheben. Gerade l\u00e4uft unsere aktuelle Fr\u00fchlingskampagne \u201eSparkling Spring\u201c an; zu der Ros\u00e9-Variante gibt es ein On-Pack, unterst\u00fctzt durch Displayplatzierungen. Weitere Aktivierungen sind f\u00fcr das zweite Halbjahr geplant mit einem verst\u00e4rkten Fokus auf die Gastronomie, wo die Marke eine besonders gro\u00dfe Bedeutung hat.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Apropos Gastronomie: Sie sind in Deutschland mit dem Vorsatz gestartet, diesen Vertriebskanal deutlich auszubauen. Wie weit sind Sie mit Ihren Pl\u00e4nen gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Mit unseren Strukturen sind wir prinzipiell in der Lage, alle Kan\u00e4le abzudecken. Der prozentuale Gastronomie-Anteil am Gesamtumsatz liegt bereits im hohen einstelligen Bereich. Damit sind wir auf dem richtigen Weg, aber noch nicht da, wo wir hinwollten. Die Pandemie hat uns stark ausgebremst. Dass wir uns hier weiterentwickeln, sehe ich als eine meiner gr\u00f6\u00dften Herausforderungen an.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Beim \u201eKleinen Klopfer\u201c war es umgekehrt; die Marke ist in der Pandemie deutlich gewachsen, weil sich Partys von den Bars ins Private verlagert haben. Vor allem nach den ersten Lockerungen sind die Verk\u00e4ufe stark angestiegen. Der Marktanteil stieg zeitweise bis \u00fcber 46 Prozent. Inzwischen haben wir allerdings die S\u00e4ttigungskurve erreicht, der Konsum hat sich wieder normalisiert, allerdings mit Zahlen, die weiterhin weit \u00fcber den Abs\u00e4tzen der Vor-Corona-Zeit um 2019 liegen.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


\n\n\n\n

\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Getr\u00e4nke News:<\/em> Was planen Sie konkret?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Neben Werbung und POS-Promotions spielen Innovationen eine gro\u00dfe Rolle. Vor knapp zwei Jahren haben wir Pallini Limonzero eingef\u00fchrt, um den wachsenden Trend zu alkoholfreien Alternativen zu bedienen. Seit kurzem ist die Geschmacksvariante Peachello verf\u00fcgbar, auch einen Creamlik\u00f6r bieten wir an, und gerade haben wir ein Ready-to-drink-Produkt herausgebracht, um auch diesen wachsenden Markt f\u00fcr uns zu nutzen. Man muss immer am Puls der Zeit bleiben \u2013 aktiv sein, nicht reaktiv.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Seit f\u00fcnf Jahren verantwortet Marussia auch den Vertrieb der Schlumberger Schaumweine in Deutschland. Welche Priorit\u00e4t haben sie in Ihrem Portfolio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Die Austrian Sparklings z\u00e4hlen nach wie vor zu unseren wichtigsten Marken.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie schwierig ist es, am deutschen Sektmarkt erfolgreich zu sein, der bekanntlich von einigen sehr starken Marken gepr\u00e4gt ist?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Es ist tats\u00e4chlich schwer, in dem Segment herauszustechen. Der Markt ist ja auch sehr preisdominiert. Unsere Alleinstellung ist die hohe Qualit\u00e4t; die Schlumberger Sparklings werden nach der traditionellen Methode hergestellt und das ist nat\u00fcrlich deutlich teurer. Es muss ein Bestandteil unserer n\u00e4chsten Kampagne sein, genau diesen Mehrwert darzustellen, die Qualit\u00e4t hervorzuheben. Gerade l\u00e4uft unsere aktuelle Fr\u00fchlingskampagne \u201eSparkling Spring\u201c an; zu der Ros\u00e9-Variante gibt es ein On-Pack, unterst\u00fctzt durch Displayplatzierungen. Weitere Aktivierungen sind f\u00fcr das zweite Halbjahr geplant mit einem verst\u00e4rkten Fokus auf die Gastronomie, wo die Marke eine besonders gro\u00dfe Bedeutung hat.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Apropos Gastronomie: Sie sind in Deutschland mit dem Vorsatz gestartet, diesen Vertriebskanal deutlich auszubauen. Wie weit sind Sie mit Ihren Pl\u00e4nen gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Mit unseren Strukturen sind wir prinzipiell in der Lage, alle Kan\u00e4le abzudecken. Der prozentuale Gastronomie-Anteil am Gesamtumsatz liegt bereits im hohen einstelligen Bereich. Damit sind wir auf dem richtigen Weg, aber noch nicht da, wo wir hinwollten. Die Pandemie hat uns stark ausgebremst. Dass wir uns hier weiterentwickeln, sehe ich als eine meiner gr\u00f6\u00dften Herausforderungen an.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Beim \u201eKleinen Klopfer\u201c war es umgekehrt; die Marke ist in der Pandemie deutlich gewachsen, weil sich Partys von den Bars ins Private verlagert haben. Vor allem nach den ersten Lockerungen sind die Verk\u00e4ufe stark angestiegen. Der Marktanteil stieg zeitweise bis \u00fcber 46 Prozent. Inzwischen haben wir allerdings die S\u00e4ttigungskurve erreicht, der Konsum hat sich wieder normalisiert, allerdings mit Zahlen, die weiterhin weit \u00fcber den Abs\u00e4tzen der Vor-Corona-Zeit um 2019 liegen.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


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\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Cordes:<\/strong> Besonders im Fokus steht der Limoncello Pallini, die erste Drittmarke, die wir integriert haben. \u00dcbernommen haben wir ihn mit knapp 60.000 Litern im Jahr 2020, inzwischen sind es 230.000 und wir sind mit einem Marktanteil von 37 Prozent in Deutschland Marktf\u00fchrer in der Kategorie. Die Basisarbeit, eine breite Verf\u00fcgbarkeit zu erreichen, ist also getan. Jetzt gilt es, die Marke Pallini zu etablieren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was planen Sie konkret?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Neben Werbung und POS-Promotions spielen Innovationen eine gro\u00dfe Rolle. Vor knapp zwei Jahren haben wir Pallini Limonzero eingef\u00fchrt, um den wachsenden Trend zu alkoholfreien Alternativen zu bedienen. Seit kurzem ist die Geschmacksvariante Peachello verf\u00fcgbar, auch einen Creamlik\u00f6r bieten wir an, und gerade haben wir ein Ready-to-drink-Produkt herausgebracht, um auch diesen wachsenden Markt f\u00fcr uns zu nutzen. Man muss immer am Puls der Zeit bleiben \u2013 aktiv sein, nicht reaktiv.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Seit f\u00fcnf Jahren verantwortet Marussia auch den Vertrieb der Schlumberger Schaumweine in Deutschland. Welche Priorit\u00e4t haben sie in Ihrem Portfolio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Die Austrian Sparklings z\u00e4hlen nach wie vor zu unseren wichtigsten Marken.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie schwierig ist es, am deutschen Sektmarkt erfolgreich zu sein, der bekanntlich von einigen sehr starken Marken gepr\u00e4gt ist?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Es ist tats\u00e4chlich schwer, in dem Segment herauszustechen. Der Markt ist ja auch sehr preisdominiert. Unsere Alleinstellung ist die hohe Qualit\u00e4t; die Schlumberger Sparklings werden nach der traditionellen Methode hergestellt und das ist nat\u00fcrlich deutlich teurer. Es muss ein Bestandteil unserer n\u00e4chsten Kampagne sein, genau diesen Mehrwert darzustellen, die Qualit\u00e4t hervorzuheben. Gerade l\u00e4uft unsere aktuelle Fr\u00fchlingskampagne \u201eSparkling Spring\u201c an; zu der Ros\u00e9-Variante gibt es ein On-Pack, unterst\u00fctzt durch Displayplatzierungen. Weitere Aktivierungen sind f\u00fcr das zweite Halbjahr geplant mit einem verst\u00e4rkten Fokus auf die Gastronomie, wo die Marke eine besonders gro\u00dfe Bedeutung hat.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Apropos Gastronomie: Sie sind in Deutschland mit dem Vorsatz gestartet, diesen Vertriebskanal deutlich auszubauen. Wie weit sind Sie mit Ihren Pl\u00e4nen gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Mit unseren Strukturen sind wir prinzipiell in der Lage, alle Kan\u00e4le abzudecken. Der prozentuale Gastronomie-Anteil am Gesamtumsatz liegt bereits im hohen einstelligen Bereich. Damit sind wir auf dem richtigen Weg, aber noch nicht da, wo wir hinwollten. Die Pandemie hat uns stark ausgebremst. Dass wir uns hier weiterentwickeln, sehe ich als eine meiner gr\u00f6\u00dften Herausforderungen an.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Beim \u201eKleinen Klopfer\u201c war es umgekehrt; die Marke ist in der Pandemie deutlich gewachsen, weil sich Partys von den Bars ins Private verlagert haben. Vor allem nach den ersten Lockerungen sind die Verk\u00e4ufe stark angestiegen. Der Marktanteil stieg zeitweise bis \u00fcber 46 Prozent. Inzwischen haben wir allerdings die S\u00e4ttigungskurve erreicht, der Konsum hat sich wieder normalisiert, allerdings mit Zahlen, die weiterhin weit \u00fcber den Abs\u00e4tzen der Vor-Corona-Zeit um 2019 liegen.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


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\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Getr\u00e4nke News:<\/em> Und welche Marken stehen bei den reinen Vertriebsmarken besonders im Fokus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Besonders im Fokus steht der Limoncello Pallini, die erste Drittmarke, die wir integriert haben. \u00dcbernommen haben wir ihn mit knapp 60.000 Litern im Jahr 2020, inzwischen sind es 230.000 und wir sind mit einem Marktanteil von 37 Prozent in Deutschland Marktf\u00fchrer in der Kategorie. Die Basisarbeit, eine breite Verf\u00fcgbarkeit zu erreichen, ist also getan. Jetzt gilt es, die Marke Pallini zu etablieren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was planen Sie konkret?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Neben Werbung und POS-Promotions spielen Innovationen eine gro\u00dfe Rolle. Vor knapp zwei Jahren haben wir Pallini Limonzero eingef\u00fchrt, um den wachsenden Trend zu alkoholfreien Alternativen zu bedienen. Seit kurzem ist die Geschmacksvariante Peachello verf\u00fcgbar, auch einen Creamlik\u00f6r bieten wir an, und gerade haben wir ein Ready-to-drink-Produkt herausgebracht, um auch diesen wachsenden Markt f\u00fcr uns zu nutzen. Man muss immer am Puls der Zeit bleiben \u2013 aktiv sein, nicht reaktiv.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Seit f\u00fcnf Jahren verantwortet Marussia auch den Vertrieb der Schlumberger Schaumweine in Deutschland. Welche Priorit\u00e4t haben sie in Ihrem Portfolio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Die Austrian Sparklings z\u00e4hlen nach wie vor zu unseren wichtigsten Marken.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie schwierig ist es, am deutschen Sektmarkt erfolgreich zu sein, der bekanntlich von einigen sehr starken Marken gepr\u00e4gt ist?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Es ist tats\u00e4chlich schwer, in dem Segment herauszustechen. Der Markt ist ja auch sehr preisdominiert. Unsere Alleinstellung ist die hohe Qualit\u00e4t; die Schlumberger Sparklings werden nach der traditionellen Methode hergestellt und das ist nat\u00fcrlich deutlich teurer. Es muss ein Bestandteil unserer n\u00e4chsten Kampagne sein, genau diesen Mehrwert darzustellen, die Qualit\u00e4t hervorzuheben. Gerade l\u00e4uft unsere aktuelle Fr\u00fchlingskampagne \u201eSparkling Spring\u201c an; zu der Ros\u00e9-Variante gibt es ein On-Pack, unterst\u00fctzt durch Displayplatzierungen. Weitere Aktivierungen sind f\u00fcr das zweite Halbjahr geplant mit einem verst\u00e4rkten Fokus auf die Gastronomie, wo die Marke eine besonders gro\u00dfe Bedeutung hat.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Apropos Gastronomie: Sie sind in Deutschland mit dem Vorsatz gestartet, diesen Vertriebskanal deutlich auszubauen. Wie weit sind Sie mit Ihren Pl\u00e4nen gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Mit unseren Strukturen sind wir prinzipiell in der Lage, alle Kan\u00e4le abzudecken. Der prozentuale Gastronomie-Anteil am Gesamtumsatz liegt bereits im hohen einstelligen Bereich. Damit sind wir auf dem richtigen Weg, aber noch nicht da, wo wir hinwollten. Die Pandemie hat uns stark ausgebremst. Dass wir uns hier weiterentwickeln, sehe ich als eine meiner gr\u00f6\u00dften Herausforderungen an.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Beim \u201eKleinen Klopfer\u201c war es umgekehrt; die Marke ist in der Pandemie deutlich gewachsen, weil sich Partys von den Bars ins Private verlagert haben. Vor allem nach den ersten Lockerungen sind die Verk\u00e4ufe stark angestiegen. Der Marktanteil stieg zeitweise bis \u00fcber 46 Prozent. Inzwischen haben wir allerdings die S\u00e4ttigungskurve erreicht, der Konsum hat sich wieder normalisiert, allerdings mit Zahlen, die weiterhin weit \u00fcber den Abs\u00e4tzen der Vor-Corona-Zeit um 2019 liegen.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


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\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Meyer:<\/strong> Der Absatz von \u201eKleiner Klopfer\u201c ist innerhalb von vier Jahren um 50 Prozent gestiegen. Zum einen profitieren wir von dem seit Jahren anhaltenden Wachstum der Kategorie, unsere Marke wuchs zeitweise aber sogar noch st\u00e4rker als der Markt. Wir f\u00fchren das auf die Vielfalt unserer insgesamt 27 Sorten zur\u00fcck: Wir bieten f\u00fcnf verschiedene Mixkartons mit jeweils f\u00fcnf Sorten an, diese Abwechslung ist einzigartig und daher ein USP im Wettbewerb. Dar\u00fcber hinaus sind sieben sortenreine Kartons verf\u00fcgbar.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Und welche Marken stehen bei den reinen Vertriebsmarken besonders im Fokus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Besonders im Fokus steht der Limoncello Pallini, die erste Drittmarke, die wir integriert haben. \u00dcbernommen haben wir ihn mit knapp 60.000 Litern im Jahr 2020, inzwischen sind es 230.000 und wir sind mit einem Marktanteil von 37 Prozent in Deutschland Marktf\u00fchrer in der Kategorie. Die Basisarbeit, eine breite Verf\u00fcgbarkeit zu erreichen, ist also getan. Jetzt gilt es, die Marke Pallini zu etablieren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was planen Sie konkret?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Neben Werbung und POS-Promotions spielen Innovationen eine gro\u00dfe Rolle. Vor knapp zwei Jahren haben wir Pallini Limonzero eingef\u00fchrt, um den wachsenden Trend zu alkoholfreien Alternativen zu bedienen. Seit kurzem ist die Geschmacksvariante Peachello verf\u00fcgbar, auch einen Creamlik\u00f6r bieten wir an, und gerade haben wir ein Ready-to-drink-Produkt herausgebracht, um auch diesen wachsenden Markt f\u00fcr uns zu nutzen. Man muss immer am Puls der Zeit bleiben \u2013 aktiv sein, nicht reaktiv.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Seit f\u00fcnf Jahren verantwortet Marussia auch den Vertrieb der Schlumberger Schaumweine in Deutschland. Welche Priorit\u00e4t haben sie in Ihrem Portfolio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Die Austrian Sparklings z\u00e4hlen nach wie vor zu unseren wichtigsten Marken.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie schwierig ist es, am deutschen Sektmarkt erfolgreich zu sein, der bekanntlich von einigen sehr starken Marken gepr\u00e4gt ist?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Es ist tats\u00e4chlich schwer, in dem Segment herauszustechen. Der Markt ist ja auch sehr preisdominiert. Unsere Alleinstellung ist die hohe Qualit\u00e4t; die Schlumberger Sparklings werden nach der traditionellen Methode hergestellt und das ist nat\u00fcrlich deutlich teurer. Es muss ein Bestandteil unserer n\u00e4chsten Kampagne sein, genau diesen Mehrwert darzustellen, die Qualit\u00e4t hervorzuheben. Gerade l\u00e4uft unsere aktuelle Fr\u00fchlingskampagne \u201eSparkling Spring\u201c an; zu der Ros\u00e9-Variante gibt es ein On-Pack, unterst\u00fctzt durch Displayplatzierungen. Weitere Aktivierungen sind f\u00fcr das zweite Halbjahr geplant mit einem verst\u00e4rkten Fokus auf die Gastronomie, wo die Marke eine besonders gro\u00dfe Bedeutung hat.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Apropos Gastronomie: Sie sind in Deutschland mit dem Vorsatz gestartet, diesen Vertriebskanal deutlich auszubauen. Wie weit sind Sie mit Ihren Pl\u00e4nen gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Mit unseren Strukturen sind wir prinzipiell in der Lage, alle Kan\u00e4le abzudecken. Der prozentuale Gastronomie-Anteil am Gesamtumsatz liegt bereits im hohen einstelligen Bereich. Damit sind wir auf dem richtigen Weg, aber noch nicht da, wo wir hinwollten. Die Pandemie hat uns stark ausgebremst. Dass wir uns hier weiterentwickeln, sehe ich als eine meiner gr\u00f6\u00dften Herausforderungen an.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Beim \u201eKleinen Klopfer\u201c war es umgekehrt; die Marke ist in der Pandemie deutlich gewachsen, weil sich Partys von den Bars ins Private verlagert haben. Vor allem nach den ersten Lockerungen sind die Verk\u00e4ufe stark angestiegen. Der Marktanteil stieg zeitweise bis \u00fcber 46 Prozent. Inzwischen haben wir allerdings die S\u00e4ttigungskurve erreicht, der Konsum hat sich wieder normalisiert, allerdings mit Zahlen, die weiterhin weit \u00fcber den Abs\u00e4tzen der Vor-Corona-Zeit um 2019 liegen.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


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\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Cordes:<\/strong> Sie sind weiterhin unser Hauptgesch\u00e4ft \u2013 mit dem starken Zugpferd \u201eKleiner Klopfer\u201c, der f\u00fcr einen Anteil von etwa 75 Prozent am j\u00e4hrlichen Absatz von Marussia Beverages steht. Seit vielen Jahren ist er auch Marktf\u00fchrer in dem Segment.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Absatz von \u201eKleiner Klopfer\u201c ist innerhalb von vier Jahren um 50 Prozent gestiegen. Zum einen profitieren wir von dem seit Jahren anhaltenden Wachstum der Kategorie, unsere Marke wuchs zeitweise aber sogar noch st\u00e4rker als der Markt. Wir f\u00fchren das auf die Vielfalt unserer insgesamt 27 Sorten zur\u00fcck: Wir bieten f\u00fcnf verschiedene Mixkartons mit jeweils f\u00fcnf Sorten an, diese Abwechslung ist einzigartig und daher ein USP im Wettbewerb. Dar\u00fcber hinaus sind sieben sortenreine Kartons verf\u00fcgbar.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Und welche Marken stehen bei den reinen Vertriebsmarken besonders im Fokus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Besonders im Fokus steht der Limoncello Pallini, die erste Drittmarke, die wir integriert haben. \u00dcbernommen haben wir ihn mit knapp 60.000 Litern im Jahr 2020, inzwischen sind es 230.000 und wir sind mit einem Marktanteil von 37 Prozent in Deutschland Marktf\u00fchrer in der Kategorie. Die Basisarbeit, eine breite Verf\u00fcgbarkeit zu erreichen, ist also getan. Jetzt gilt es, die Marke Pallini zu etablieren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was planen Sie konkret?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Neben Werbung und POS-Promotions spielen Innovationen eine gro\u00dfe Rolle. Vor knapp zwei Jahren haben wir Pallini Limonzero eingef\u00fchrt, um den wachsenden Trend zu alkoholfreien Alternativen zu bedienen. Seit kurzem ist die Geschmacksvariante Peachello verf\u00fcgbar, auch einen Creamlik\u00f6r bieten wir an, und gerade haben wir ein Ready-to-drink-Produkt herausgebracht, um auch diesen wachsenden Markt f\u00fcr uns zu nutzen. Man muss immer am Puls der Zeit bleiben \u2013 aktiv sein, nicht reaktiv.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Seit f\u00fcnf Jahren verantwortet Marussia auch den Vertrieb der Schlumberger Schaumweine in Deutschland. Welche Priorit\u00e4t haben sie in Ihrem Portfolio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Die Austrian Sparklings z\u00e4hlen nach wie vor zu unseren wichtigsten Marken.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie schwierig ist es, am deutschen Sektmarkt erfolgreich zu sein, der bekanntlich von einigen sehr starken Marken gepr\u00e4gt ist?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Es ist tats\u00e4chlich schwer, in dem Segment herauszustechen. Der Markt ist ja auch sehr preisdominiert. Unsere Alleinstellung ist die hohe Qualit\u00e4t; die Schlumberger Sparklings werden nach der traditionellen Methode hergestellt und das ist nat\u00fcrlich deutlich teurer. Es muss ein Bestandteil unserer n\u00e4chsten Kampagne sein, genau diesen Mehrwert darzustellen, die Qualit\u00e4t hervorzuheben. Gerade l\u00e4uft unsere aktuelle Fr\u00fchlingskampagne \u201eSparkling Spring\u201c an; zu der Ros\u00e9-Variante gibt es ein On-Pack, unterst\u00fctzt durch Displayplatzierungen. Weitere Aktivierungen sind f\u00fcr das zweite Halbjahr geplant mit einem verst\u00e4rkten Fokus auf die Gastronomie, wo die Marke eine besonders gro\u00dfe Bedeutung hat.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Apropos Gastronomie: Sie sind in Deutschland mit dem Vorsatz gestartet, diesen Vertriebskanal deutlich auszubauen. Wie weit sind Sie mit Ihren Pl\u00e4nen gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Mit unseren Strukturen sind wir prinzipiell in der Lage, alle Kan\u00e4le abzudecken. Der prozentuale Gastronomie-Anteil am Gesamtumsatz liegt bereits im hohen einstelligen Bereich. Damit sind wir auf dem richtigen Weg, aber noch nicht da, wo wir hinwollten. Die Pandemie hat uns stark ausgebremst. Dass wir uns hier weiterentwickeln, sehe ich als eine meiner gr\u00f6\u00dften Herausforderungen an.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Beim \u201eKleinen Klopfer\u201c war es umgekehrt; die Marke ist in der Pandemie deutlich gewachsen, weil sich Partys von den Bars ins Private verlagert haben. Vor allem nach den ersten Lockerungen sind die Verk\u00e4ufe stark angestiegen. Der Marktanteil stieg zeitweise bis \u00fcber 46 Prozent. Inzwischen haben wir allerdings die S\u00e4ttigungskurve erreicht, der Konsum hat sich wieder normalisiert, allerdings mit Zahlen, die weiterhin weit \u00fcber den Abs\u00e4tzen der Vor-Corona-Zeit um 2019 liegen.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


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\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Getr\u00e4nke News:<\/em> Welche Rolle spielen diese lange im Markt etablierten, selbst produzierten Funspirituosen heute in Ihrem Sortiment?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Sie sind weiterhin unser Hauptgesch\u00e4ft \u2013 mit dem starken Zugpferd \u201eKleiner Klopfer\u201c, der f\u00fcr einen Anteil von etwa 75 Prozent am j\u00e4hrlichen Absatz von Marussia Beverages steht. Seit vielen Jahren ist er auch Marktf\u00fchrer in dem Segment.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Absatz von \u201eKleiner Klopfer\u201c ist innerhalb von vier Jahren um 50 Prozent gestiegen. Zum einen profitieren wir von dem seit Jahren anhaltenden Wachstum der Kategorie, unsere Marke wuchs zeitweise aber sogar noch st\u00e4rker als der Markt. Wir f\u00fchren das auf die Vielfalt unserer insgesamt 27 Sorten zur\u00fcck: Wir bieten f\u00fcnf verschiedene Mixkartons mit jeweils f\u00fcnf Sorten an, diese Abwechslung ist einzigartig und daher ein USP im Wettbewerb. Dar\u00fcber hinaus sind sieben sortenreine Kartons verf\u00fcgbar.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Und welche Marken stehen bei den reinen Vertriebsmarken besonders im Fokus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Besonders im Fokus steht der Limoncello Pallini, die erste Drittmarke, die wir integriert haben. \u00dcbernommen haben wir ihn mit knapp 60.000 Litern im Jahr 2020, inzwischen sind es 230.000 und wir sind mit einem Marktanteil von 37 Prozent in Deutschland Marktf\u00fchrer in der Kategorie. Die Basisarbeit, eine breite Verf\u00fcgbarkeit zu erreichen, ist also getan. Jetzt gilt es, die Marke Pallini zu etablieren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was planen Sie konkret?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Neben Werbung und POS-Promotions spielen Innovationen eine gro\u00dfe Rolle. Vor knapp zwei Jahren haben wir Pallini Limonzero eingef\u00fchrt, um den wachsenden Trend zu alkoholfreien Alternativen zu bedienen. Seit kurzem ist die Geschmacksvariante Peachello verf\u00fcgbar, auch einen Creamlik\u00f6r bieten wir an, und gerade haben wir ein Ready-to-drink-Produkt herausgebracht, um auch diesen wachsenden Markt f\u00fcr uns zu nutzen. Man muss immer am Puls der Zeit bleiben \u2013 aktiv sein, nicht reaktiv.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Seit f\u00fcnf Jahren verantwortet Marussia auch den Vertrieb der Schlumberger Schaumweine in Deutschland. Welche Priorit\u00e4t haben sie in Ihrem Portfolio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Die Austrian Sparklings z\u00e4hlen nach wie vor zu unseren wichtigsten Marken.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie schwierig ist es, am deutschen Sektmarkt erfolgreich zu sein, der bekanntlich von einigen sehr starken Marken gepr\u00e4gt ist?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Es ist tats\u00e4chlich schwer, in dem Segment herauszustechen. Der Markt ist ja auch sehr preisdominiert. Unsere Alleinstellung ist die hohe Qualit\u00e4t; die Schlumberger Sparklings werden nach der traditionellen Methode hergestellt und das ist nat\u00fcrlich deutlich teurer. Es muss ein Bestandteil unserer n\u00e4chsten Kampagne sein, genau diesen Mehrwert darzustellen, die Qualit\u00e4t hervorzuheben. Gerade l\u00e4uft unsere aktuelle Fr\u00fchlingskampagne \u201eSparkling Spring\u201c an; zu der Ros\u00e9-Variante gibt es ein On-Pack, unterst\u00fctzt durch Displayplatzierungen. Weitere Aktivierungen sind f\u00fcr das zweite Halbjahr geplant mit einem verst\u00e4rkten Fokus auf die Gastronomie, wo die Marke eine besonders gro\u00dfe Bedeutung hat.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Apropos Gastronomie: Sie sind in Deutschland mit dem Vorsatz gestartet, diesen Vertriebskanal deutlich auszubauen. Wie weit sind Sie mit Ihren Pl\u00e4nen gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Mit unseren Strukturen sind wir prinzipiell in der Lage, alle Kan\u00e4le abzudecken. Der prozentuale Gastronomie-Anteil am Gesamtumsatz liegt bereits im hohen einstelligen Bereich. Damit sind wir auf dem richtigen Weg, aber noch nicht da, wo wir hinwollten. Die Pandemie hat uns stark ausgebremst. Dass wir uns hier weiterentwickeln, sehe ich als eine meiner gr\u00f6\u00dften Herausforderungen an.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Beim \u201eKleinen Klopfer\u201c war es umgekehrt; die Marke ist in der Pandemie deutlich gewachsen, weil sich Partys von den Bars ins Private verlagert haben. Vor allem nach den ersten Lockerungen sind die Verk\u00e4ufe stark angestiegen. Der Marktanteil stieg zeitweise bis \u00fcber 46 Prozent. Inzwischen haben wir allerdings die S\u00e4ttigungskurve erreicht, der Konsum hat sich wieder normalisiert, allerdings mit Zahlen, die weiterhin weit \u00fcber den Abs\u00e4tzen der Vor-Corona-Zeit um 2019 liegen.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


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\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Meyer:<\/strong> Im LEH waren wir bereits fr\u00fcher sehr gut vertreten, bei allen gro\u00dfen H\u00e4ndlern sind die Marken Kober und \u201eKleiner Klopfer\u201c seit langem gelistet. Auch damals war diese St\u00e4rke schon auf die Entscheidung f\u00fcr eigene Vertriebsleute zur\u00fcckzuf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Welche Rolle spielen diese lange im Markt etablierten, selbst produzierten Funspirituosen heute in Ihrem Sortiment?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Sie sind weiterhin unser Hauptgesch\u00e4ft \u2013 mit dem starken Zugpferd \u201eKleiner Klopfer\u201c, der f\u00fcr einen Anteil von etwa 75 Prozent am j\u00e4hrlichen Absatz von Marussia Beverages steht. Seit vielen Jahren ist er auch Marktf\u00fchrer in dem Segment.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Absatz von \u201eKleiner Klopfer\u201c ist innerhalb von vier Jahren um 50 Prozent gestiegen. Zum einen profitieren wir von dem seit Jahren anhaltenden Wachstum der Kategorie, unsere Marke wuchs zeitweise aber sogar noch st\u00e4rker als der Markt. Wir f\u00fchren das auf die Vielfalt unserer insgesamt 27 Sorten zur\u00fcck: Wir bieten f\u00fcnf verschiedene Mixkartons mit jeweils f\u00fcnf Sorten an, diese Abwechslung ist einzigartig und daher ein USP im Wettbewerb. Dar\u00fcber hinaus sind sieben sortenreine Kartons verf\u00fcgbar.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Und welche Marken stehen bei den reinen Vertriebsmarken besonders im Fokus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Besonders im Fokus steht der Limoncello Pallini, die erste Drittmarke, die wir integriert haben. \u00dcbernommen haben wir ihn mit knapp 60.000 Litern im Jahr 2020, inzwischen sind es 230.000 und wir sind mit einem Marktanteil von 37 Prozent in Deutschland Marktf\u00fchrer in der Kategorie. Die Basisarbeit, eine breite Verf\u00fcgbarkeit zu erreichen, ist also getan. Jetzt gilt es, die Marke Pallini zu etablieren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was planen Sie konkret?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Neben Werbung und POS-Promotions spielen Innovationen eine gro\u00dfe Rolle. Vor knapp zwei Jahren haben wir Pallini Limonzero eingef\u00fchrt, um den wachsenden Trend zu alkoholfreien Alternativen zu bedienen. Seit kurzem ist die Geschmacksvariante Peachello verf\u00fcgbar, auch einen Creamlik\u00f6r bieten wir an, und gerade haben wir ein Ready-to-drink-Produkt herausgebracht, um auch diesen wachsenden Markt f\u00fcr uns zu nutzen. Man muss immer am Puls der Zeit bleiben \u2013 aktiv sein, nicht reaktiv.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Seit f\u00fcnf Jahren verantwortet Marussia auch den Vertrieb der Schlumberger Schaumweine in Deutschland. Welche Priorit\u00e4t haben sie in Ihrem Portfolio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Die Austrian Sparklings z\u00e4hlen nach wie vor zu unseren wichtigsten Marken.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie schwierig ist es, am deutschen Sektmarkt erfolgreich zu sein, der bekanntlich von einigen sehr starken Marken gepr\u00e4gt ist?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Es ist tats\u00e4chlich schwer, in dem Segment herauszustechen. Der Markt ist ja auch sehr preisdominiert. Unsere Alleinstellung ist die hohe Qualit\u00e4t; die Schlumberger Sparklings werden nach der traditionellen Methode hergestellt und das ist nat\u00fcrlich deutlich teurer. Es muss ein Bestandteil unserer n\u00e4chsten Kampagne sein, genau diesen Mehrwert darzustellen, die Qualit\u00e4t hervorzuheben. Gerade l\u00e4uft unsere aktuelle Fr\u00fchlingskampagne \u201eSparkling Spring\u201c an; zu der Ros\u00e9-Variante gibt es ein On-Pack, unterst\u00fctzt durch Displayplatzierungen. Weitere Aktivierungen sind f\u00fcr das zweite Halbjahr geplant mit einem verst\u00e4rkten Fokus auf die Gastronomie, wo die Marke eine besonders gro\u00dfe Bedeutung hat.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Apropos Gastronomie: Sie sind in Deutschland mit dem Vorsatz gestartet, diesen Vertriebskanal deutlich auszubauen. Wie weit sind Sie mit Ihren Pl\u00e4nen gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Mit unseren Strukturen sind wir prinzipiell in der Lage, alle Kan\u00e4le abzudecken. Der prozentuale Gastronomie-Anteil am Gesamtumsatz liegt bereits im hohen einstelligen Bereich. Damit sind wir auf dem richtigen Weg, aber noch nicht da, wo wir hinwollten. Die Pandemie hat uns stark ausgebremst. Dass wir uns hier weiterentwickeln, sehe ich als eine meiner gr\u00f6\u00dften Herausforderungen an.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Beim \u201eKleinen Klopfer\u201c war es umgekehrt; die Marke ist in der Pandemie deutlich gewachsen, weil sich Partys von den Bars ins Private verlagert haben. Vor allem nach den ersten Lockerungen sind die Verk\u00e4ufe stark angestiegen. Der Marktanteil stieg zeitweise bis \u00fcber 46 Prozent. Inzwischen haben wir allerdings die S\u00e4ttigungskurve erreicht, der Konsum hat sich wieder normalisiert, allerdings mit Zahlen, die weiterhin weit \u00fcber den Abs\u00e4tzen der Vor-Corona-Zeit um 2019 liegen.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


\n\n\n\n

\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Cordes:<\/strong> Wir sind stolz, dass in Vertrieb und Marketing inzwischen fast 30 eigene Mitarbeiter f\u00fcr uns arbeiten. Ich sehe es als eine unserer St\u00e4rken, dass wir den Vertrieb komplett selbst machen.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Im LEH waren wir bereits fr\u00fcher sehr gut vertreten, bei allen gro\u00dfen H\u00e4ndlern sind die Marken Kober und \u201eKleiner Klopfer\u201c seit langem gelistet. Auch damals war diese St\u00e4rke schon auf die Entscheidung f\u00fcr eigene Vertriebsleute zur\u00fcckzuf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Welche Rolle spielen diese lange im Markt etablierten, selbst produzierten Funspirituosen heute in Ihrem Sortiment?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Sie sind weiterhin unser Hauptgesch\u00e4ft \u2013 mit dem starken Zugpferd \u201eKleiner Klopfer\u201c, der f\u00fcr einen Anteil von etwa 75 Prozent am j\u00e4hrlichen Absatz von Marussia Beverages steht. Seit vielen Jahren ist er auch Marktf\u00fchrer in dem Segment.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Absatz von \u201eKleiner Klopfer\u201c ist innerhalb von vier Jahren um 50 Prozent gestiegen. Zum einen profitieren wir von dem seit Jahren anhaltenden Wachstum der Kategorie, unsere Marke wuchs zeitweise aber sogar noch st\u00e4rker als der Markt. Wir f\u00fchren das auf die Vielfalt unserer insgesamt 27 Sorten zur\u00fcck: Wir bieten f\u00fcnf verschiedene Mixkartons mit jeweils f\u00fcnf Sorten an, diese Abwechslung ist einzigartig und daher ein USP im Wettbewerb. Dar\u00fcber hinaus sind sieben sortenreine Kartons verf\u00fcgbar.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Und welche Marken stehen bei den reinen Vertriebsmarken besonders im Fokus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Besonders im Fokus steht der Limoncello Pallini, die erste Drittmarke, die wir integriert haben. \u00dcbernommen haben wir ihn mit knapp 60.000 Litern im Jahr 2020, inzwischen sind es 230.000 und wir sind mit einem Marktanteil von 37 Prozent in Deutschland Marktf\u00fchrer in der Kategorie. Die Basisarbeit, eine breite Verf\u00fcgbarkeit zu erreichen, ist also getan. Jetzt gilt es, die Marke Pallini zu etablieren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was planen Sie konkret?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Neben Werbung und POS-Promotions spielen Innovationen eine gro\u00dfe Rolle. Vor knapp zwei Jahren haben wir Pallini Limonzero eingef\u00fchrt, um den wachsenden Trend zu alkoholfreien Alternativen zu bedienen. Seit kurzem ist die Geschmacksvariante Peachello verf\u00fcgbar, auch einen Creamlik\u00f6r bieten wir an, und gerade haben wir ein Ready-to-drink-Produkt herausgebracht, um auch diesen wachsenden Markt f\u00fcr uns zu nutzen. Man muss immer am Puls der Zeit bleiben \u2013 aktiv sein, nicht reaktiv.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Seit f\u00fcnf Jahren verantwortet Marussia auch den Vertrieb der Schlumberger Schaumweine in Deutschland. Welche Priorit\u00e4t haben sie in Ihrem Portfolio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Die Austrian Sparklings z\u00e4hlen nach wie vor zu unseren wichtigsten Marken.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie schwierig ist es, am deutschen Sektmarkt erfolgreich zu sein, der bekanntlich von einigen sehr starken Marken gepr\u00e4gt ist?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Es ist tats\u00e4chlich schwer, in dem Segment herauszustechen. Der Markt ist ja auch sehr preisdominiert. Unsere Alleinstellung ist die hohe Qualit\u00e4t; die Schlumberger Sparklings werden nach der traditionellen Methode hergestellt und das ist nat\u00fcrlich deutlich teurer. Es muss ein Bestandteil unserer n\u00e4chsten Kampagne sein, genau diesen Mehrwert darzustellen, die Qualit\u00e4t hervorzuheben. Gerade l\u00e4uft unsere aktuelle Fr\u00fchlingskampagne \u201eSparkling Spring\u201c an; zu der Ros\u00e9-Variante gibt es ein On-Pack, unterst\u00fctzt durch Displayplatzierungen. Weitere Aktivierungen sind f\u00fcr das zweite Halbjahr geplant mit einem verst\u00e4rkten Fokus auf die Gastronomie, wo die Marke eine besonders gro\u00dfe Bedeutung hat.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Apropos Gastronomie: Sie sind in Deutschland mit dem Vorsatz gestartet, diesen Vertriebskanal deutlich auszubauen. Wie weit sind Sie mit Ihren Pl\u00e4nen gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Mit unseren Strukturen sind wir prinzipiell in der Lage, alle Kan\u00e4le abzudecken. Der prozentuale Gastronomie-Anteil am Gesamtumsatz liegt bereits im hohen einstelligen Bereich. Damit sind wir auf dem richtigen Weg, aber noch nicht da, wo wir hinwollten. Die Pandemie hat uns stark ausgebremst. Dass wir uns hier weiterentwickeln, sehe ich als eine meiner gr\u00f6\u00dften Herausforderungen an.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Beim \u201eKleinen Klopfer\u201c war es umgekehrt; die Marke ist in der Pandemie deutlich gewachsen, weil sich Partys von den Bars ins Private verlagert haben. Vor allem nach den ersten Lockerungen sind die Verk\u00e4ufe stark angestiegen. Der Marktanteil stieg zeitweise bis \u00fcber 46 Prozent. Inzwischen haben wir allerdings die S\u00e4ttigungskurve erreicht, der Konsum hat sich wieder normalisiert, allerdings mit Zahlen, die weiterhin weit \u00fcber den Abs\u00e4tzen der Vor-Corona-Zeit um 2019 liegen.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


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\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Meyer:<\/strong> Wenn ein Unternehmen so schnell w\u00e4chst, m\u00fcssen auch die Strukturen mitwachsen, man braucht insgesamt mehr Mitarbeiter \u2013 im Vertrieb, im Marketing und in der Logistik.<\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir sind stolz, dass in Vertrieb und Marketing inzwischen fast 30 eigene Mitarbeiter f\u00fcr uns arbeiten. Ich sehe es als eine unserer St\u00e4rken, dass wir den Vertrieb komplett selbst machen.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Im LEH waren wir bereits fr\u00fcher sehr gut vertreten, bei allen gro\u00dfen H\u00e4ndlern sind die Marken Kober und \u201eKleiner Klopfer\u201c seit langem gelistet. Auch damals war diese St\u00e4rke schon auf die Entscheidung f\u00fcr eigene Vertriebsleute zur\u00fcckzuf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Welche Rolle spielen diese lange im Markt etablierten, selbst produzierten Funspirituosen heute in Ihrem Sortiment?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Sie sind weiterhin unser Hauptgesch\u00e4ft \u2013 mit dem starken Zugpferd \u201eKleiner Klopfer\u201c, der f\u00fcr einen Anteil von etwa 75 Prozent am j\u00e4hrlichen Absatz von Marussia Beverages steht. Seit vielen Jahren ist er auch Marktf\u00fchrer in dem Segment.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Absatz von \u201eKleiner Klopfer\u201c ist innerhalb von vier Jahren um 50 Prozent gestiegen. Zum einen profitieren wir von dem seit Jahren anhaltenden Wachstum der Kategorie, unsere Marke wuchs zeitweise aber sogar noch st\u00e4rker als der Markt. Wir f\u00fchren das auf die Vielfalt unserer insgesamt 27 Sorten zur\u00fcck: Wir bieten f\u00fcnf verschiedene Mixkartons mit jeweils f\u00fcnf Sorten an, diese Abwechslung ist einzigartig und daher ein USP im Wettbewerb. Dar\u00fcber hinaus sind sieben sortenreine Kartons verf\u00fcgbar.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Und welche Marken stehen bei den reinen Vertriebsmarken besonders im Fokus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Besonders im Fokus steht der Limoncello Pallini, die erste Drittmarke, die wir integriert haben. \u00dcbernommen haben wir ihn mit knapp 60.000 Litern im Jahr 2020, inzwischen sind es 230.000 und wir sind mit einem Marktanteil von 37 Prozent in Deutschland Marktf\u00fchrer in der Kategorie. Die Basisarbeit, eine breite Verf\u00fcgbarkeit zu erreichen, ist also getan. Jetzt gilt es, die Marke Pallini zu etablieren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was planen Sie konkret?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Neben Werbung und POS-Promotions spielen Innovationen eine gro\u00dfe Rolle. Vor knapp zwei Jahren haben wir Pallini Limonzero eingef\u00fchrt, um den wachsenden Trend zu alkoholfreien Alternativen zu bedienen. Seit kurzem ist die Geschmacksvariante Peachello verf\u00fcgbar, auch einen Creamlik\u00f6r bieten wir an, und gerade haben wir ein Ready-to-drink-Produkt herausgebracht, um auch diesen wachsenden Markt f\u00fcr uns zu nutzen. Man muss immer am Puls der Zeit bleiben \u2013 aktiv sein, nicht reaktiv.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Seit f\u00fcnf Jahren verantwortet Marussia auch den Vertrieb der Schlumberger Schaumweine in Deutschland. Welche Priorit\u00e4t haben sie in Ihrem Portfolio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Die Austrian Sparklings z\u00e4hlen nach wie vor zu unseren wichtigsten Marken.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie schwierig ist es, am deutschen Sektmarkt erfolgreich zu sein, der bekanntlich von einigen sehr starken Marken gepr\u00e4gt ist?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Es ist tats\u00e4chlich schwer, in dem Segment herauszustechen. Der Markt ist ja auch sehr preisdominiert. Unsere Alleinstellung ist die hohe Qualit\u00e4t; die Schlumberger Sparklings werden nach der traditionellen Methode hergestellt und das ist nat\u00fcrlich deutlich teurer. Es muss ein Bestandteil unserer n\u00e4chsten Kampagne sein, genau diesen Mehrwert darzustellen, die Qualit\u00e4t hervorzuheben. Gerade l\u00e4uft unsere aktuelle Fr\u00fchlingskampagne \u201eSparkling Spring\u201c an; zu der Ros\u00e9-Variante gibt es ein On-Pack, unterst\u00fctzt durch Displayplatzierungen. Weitere Aktivierungen sind f\u00fcr das zweite Halbjahr geplant mit einem verst\u00e4rkten Fokus auf die Gastronomie, wo die Marke eine besonders gro\u00dfe Bedeutung hat.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Apropos Gastronomie: Sie sind in Deutschland mit dem Vorsatz gestartet, diesen Vertriebskanal deutlich auszubauen. Wie weit sind Sie mit Ihren Pl\u00e4nen gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Mit unseren Strukturen sind wir prinzipiell in der Lage, alle Kan\u00e4le abzudecken. Der prozentuale Gastronomie-Anteil am Gesamtumsatz liegt bereits im hohen einstelligen Bereich. Damit sind wir auf dem richtigen Weg, aber noch nicht da, wo wir hinwollten. Die Pandemie hat uns stark ausgebremst. Dass wir uns hier weiterentwickeln, sehe ich als eine meiner gr\u00f6\u00dften Herausforderungen an.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Beim \u201eKleinen Klopfer\u201c war es umgekehrt; die Marke ist in der Pandemie deutlich gewachsen, weil sich Partys von den Bars ins Private verlagert haben. Vor allem nach den ersten Lockerungen sind die Verk\u00e4ufe stark angestiegen. Der Marktanteil stieg zeitweise bis \u00fcber 46 Prozent. Inzwischen haben wir allerdings die S\u00e4ttigungskurve erreicht, der Konsum hat sich wieder normalisiert, allerdings mit Zahlen, die weiterhin weit \u00fcber den Abs\u00e4tzen der Vor-Corona-Zeit um 2019 liegen.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


\n\n\n\n

\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Getr\u00e4nke News:<\/em> Was waren in den letzten Jahren die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Wenn ein Unternehmen so schnell w\u00e4chst, m\u00fcssen auch die Strukturen mitwachsen, man braucht insgesamt mehr Mitarbeiter \u2013 im Vertrieb, im Marketing und in der Logistik.<\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir sind stolz, dass in Vertrieb und Marketing inzwischen fast 30 eigene Mitarbeiter f\u00fcr uns arbeiten. Ich sehe es als eine unserer St\u00e4rken, dass wir den Vertrieb komplett selbst machen.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Im LEH waren wir bereits fr\u00fcher sehr gut vertreten, bei allen gro\u00dfen H\u00e4ndlern sind die Marken Kober und \u201eKleiner Klopfer\u201c seit langem gelistet. Auch damals war diese St\u00e4rke schon auf die Entscheidung f\u00fcr eigene Vertriebsleute zur\u00fcckzuf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Welche Rolle spielen diese lange im Markt etablierten, selbst produzierten Funspirituosen heute in Ihrem Sortiment?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Sie sind weiterhin unser Hauptgesch\u00e4ft \u2013 mit dem starken Zugpferd \u201eKleiner Klopfer\u201c, der f\u00fcr einen Anteil von etwa 75 Prozent am j\u00e4hrlichen Absatz von Marussia Beverages steht. Seit vielen Jahren ist er auch Marktf\u00fchrer in dem Segment.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Absatz von \u201eKleiner Klopfer\u201c ist innerhalb von vier Jahren um 50 Prozent gestiegen. Zum einen profitieren wir von dem seit Jahren anhaltenden Wachstum der Kategorie, unsere Marke wuchs zeitweise aber sogar noch st\u00e4rker als der Markt. Wir f\u00fchren das auf die Vielfalt unserer insgesamt 27 Sorten zur\u00fcck: Wir bieten f\u00fcnf verschiedene Mixkartons mit jeweils f\u00fcnf Sorten an, diese Abwechslung ist einzigartig und daher ein USP im Wettbewerb. Dar\u00fcber hinaus sind sieben sortenreine Kartons verf\u00fcgbar.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Und welche Marken stehen bei den reinen Vertriebsmarken besonders im Fokus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Besonders im Fokus steht der Limoncello Pallini, die erste Drittmarke, die wir integriert haben. \u00dcbernommen haben wir ihn mit knapp 60.000 Litern im Jahr 2020, inzwischen sind es 230.000 und wir sind mit einem Marktanteil von 37 Prozent in Deutschland Marktf\u00fchrer in der Kategorie. Die Basisarbeit, eine breite Verf\u00fcgbarkeit zu erreichen, ist also getan. Jetzt gilt es, die Marke Pallini zu etablieren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was planen Sie konkret?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Neben Werbung und POS-Promotions spielen Innovationen eine gro\u00dfe Rolle. Vor knapp zwei Jahren haben wir Pallini Limonzero eingef\u00fchrt, um den wachsenden Trend zu alkoholfreien Alternativen zu bedienen. Seit kurzem ist die Geschmacksvariante Peachello verf\u00fcgbar, auch einen Creamlik\u00f6r bieten wir an, und gerade haben wir ein Ready-to-drink-Produkt herausgebracht, um auch diesen wachsenden Markt f\u00fcr uns zu nutzen. Man muss immer am Puls der Zeit bleiben \u2013 aktiv sein, nicht reaktiv.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Seit f\u00fcnf Jahren verantwortet Marussia auch den Vertrieb der Schlumberger Schaumweine in Deutschland. Welche Priorit\u00e4t haben sie in Ihrem Portfolio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Die Austrian Sparklings z\u00e4hlen nach wie vor zu unseren wichtigsten Marken.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie schwierig ist es, am deutschen Sektmarkt erfolgreich zu sein, der bekanntlich von einigen sehr starken Marken gepr\u00e4gt ist?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Es ist tats\u00e4chlich schwer, in dem Segment herauszustechen. Der Markt ist ja auch sehr preisdominiert. Unsere Alleinstellung ist die hohe Qualit\u00e4t; die Schlumberger Sparklings werden nach der traditionellen Methode hergestellt und das ist nat\u00fcrlich deutlich teurer. Es muss ein Bestandteil unserer n\u00e4chsten Kampagne sein, genau diesen Mehrwert darzustellen, die Qualit\u00e4t hervorzuheben. Gerade l\u00e4uft unsere aktuelle Fr\u00fchlingskampagne \u201eSparkling Spring\u201c an; zu der Ros\u00e9-Variante gibt es ein On-Pack, unterst\u00fctzt durch Displayplatzierungen. Weitere Aktivierungen sind f\u00fcr das zweite Halbjahr geplant mit einem verst\u00e4rkten Fokus auf die Gastronomie, wo die Marke eine besonders gro\u00dfe Bedeutung hat.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Apropos Gastronomie: Sie sind in Deutschland mit dem Vorsatz gestartet, diesen Vertriebskanal deutlich auszubauen. Wie weit sind Sie mit Ihren Pl\u00e4nen gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Mit unseren Strukturen sind wir prinzipiell in der Lage, alle Kan\u00e4le abzudecken. Der prozentuale Gastronomie-Anteil am Gesamtumsatz liegt bereits im hohen einstelligen Bereich. Damit sind wir auf dem richtigen Weg, aber noch nicht da, wo wir hinwollten. Die Pandemie hat uns stark ausgebremst. Dass wir uns hier weiterentwickeln, sehe ich als eine meiner gr\u00f6\u00dften Herausforderungen an.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Beim \u201eKleinen Klopfer\u201c war es umgekehrt; die Marke ist in der Pandemie deutlich gewachsen, weil sich Partys von den Bars ins Private verlagert haben. Vor allem nach den ersten Lockerungen sind die Verk\u00e4ufe stark angestiegen. Der Marktanteil stieg zeitweise bis \u00fcber 46 Prozent. Inzwischen haben wir allerdings die S\u00e4ttigungskurve erreicht, der Konsum hat sich wieder normalisiert, allerdings mit Zahlen, die weiterhin weit \u00fcber den Abs\u00e4tzen der Vor-Corona-Zeit um 2019 liegen.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


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\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Cordes:<\/strong> Als damalige Kober Lik\u00f6r GmbH haben wir lediglich die Produktion und den Vertrieb von \u201eKleiner Klopfer\u201c und Kober gemanagt, damit war das Gesch\u00e4ft wenig komplex. Heute als Marussia Beverages Germany GmbH sind wir verantwortlich f\u00fcr 16 Marken mit \u00fcber 200 Einzelartikeln. Unser Vertriebsportfolio umfasst alle relevanten Spirituosenkategorien. Dabei unterscheiden wir zwischen den Marken unserer Gruppe und solchen anderer Unternehmen, wo wir die reinen Vertriebsrechte haben. Nur die Kober Lik\u00f6re und \u201eKleiner Klopfer\u201c produzieren wir auch selbst.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was waren in den letzten Jahren die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Wenn ein Unternehmen so schnell w\u00e4chst, m\u00fcssen auch die Strukturen mitwachsen, man braucht insgesamt mehr Mitarbeiter \u2013 im Vertrieb, im Marketing und in der Logistik.<\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir sind stolz, dass in Vertrieb und Marketing inzwischen fast 30 eigene Mitarbeiter f\u00fcr uns arbeiten. Ich sehe es als eine unserer St\u00e4rken, dass wir den Vertrieb komplett selbst machen.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Im LEH waren wir bereits fr\u00fcher sehr gut vertreten, bei allen gro\u00dfen H\u00e4ndlern sind die Marken Kober und \u201eKleiner Klopfer\u201c seit langem gelistet. Auch damals war diese St\u00e4rke schon auf die Entscheidung f\u00fcr eigene Vertriebsleute zur\u00fcckzuf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Welche Rolle spielen diese lange im Markt etablierten, selbst produzierten Funspirituosen heute in Ihrem Sortiment?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Sie sind weiterhin unser Hauptgesch\u00e4ft \u2013 mit dem starken Zugpferd \u201eKleiner Klopfer\u201c, der f\u00fcr einen Anteil von etwa 75 Prozent am j\u00e4hrlichen Absatz von Marussia Beverages steht. Seit vielen Jahren ist er auch Marktf\u00fchrer in dem Segment.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Absatz von \u201eKleiner Klopfer\u201c ist innerhalb von vier Jahren um 50 Prozent gestiegen. Zum einen profitieren wir von dem seit Jahren anhaltenden Wachstum der Kategorie, unsere Marke wuchs zeitweise aber sogar noch st\u00e4rker als der Markt. Wir f\u00fchren das auf die Vielfalt unserer insgesamt 27 Sorten zur\u00fcck: Wir bieten f\u00fcnf verschiedene Mixkartons mit jeweils f\u00fcnf Sorten an, diese Abwechslung ist einzigartig und daher ein USP im Wettbewerb. Dar\u00fcber hinaus sind sieben sortenreine Kartons verf\u00fcgbar.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Und welche Marken stehen bei den reinen Vertriebsmarken besonders im Fokus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Besonders im Fokus steht der Limoncello Pallini, die erste Drittmarke, die wir integriert haben. \u00dcbernommen haben wir ihn mit knapp 60.000 Litern im Jahr 2020, inzwischen sind es 230.000 und wir sind mit einem Marktanteil von 37 Prozent in Deutschland Marktf\u00fchrer in der Kategorie. Die Basisarbeit, eine breite Verf\u00fcgbarkeit zu erreichen, ist also getan. Jetzt gilt es, die Marke Pallini zu etablieren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was planen Sie konkret?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Neben Werbung und POS-Promotions spielen Innovationen eine gro\u00dfe Rolle. Vor knapp zwei Jahren haben wir Pallini Limonzero eingef\u00fchrt, um den wachsenden Trend zu alkoholfreien Alternativen zu bedienen. Seit kurzem ist die Geschmacksvariante Peachello verf\u00fcgbar, auch einen Creamlik\u00f6r bieten wir an, und gerade haben wir ein Ready-to-drink-Produkt herausgebracht, um auch diesen wachsenden Markt f\u00fcr uns zu nutzen. Man muss immer am Puls der Zeit bleiben \u2013 aktiv sein, nicht reaktiv.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Seit f\u00fcnf Jahren verantwortet Marussia auch den Vertrieb der Schlumberger Schaumweine in Deutschland. Welche Priorit\u00e4t haben sie in Ihrem Portfolio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Die Austrian Sparklings z\u00e4hlen nach wie vor zu unseren wichtigsten Marken.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie schwierig ist es, am deutschen Sektmarkt erfolgreich zu sein, der bekanntlich von einigen sehr starken Marken gepr\u00e4gt ist?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Es ist tats\u00e4chlich schwer, in dem Segment herauszustechen. Der Markt ist ja auch sehr preisdominiert. Unsere Alleinstellung ist die hohe Qualit\u00e4t; die Schlumberger Sparklings werden nach der traditionellen Methode hergestellt und das ist nat\u00fcrlich deutlich teurer. Es muss ein Bestandteil unserer n\u00e4chsten Kampagne sein, genau diesen Mehrwert darzustellen, die Qualit\u00e4t hervorzuheben. Gerade l\u00e4uft unsere aktuelle Fr\u00fchlingskampagne \u201eSparkling Spring\u201c an; zu der Ros\u00e9-Variante gibt es ein On-Pack, unterst\u00fctzt durch Displayplatzierungen. Weitere Aktivierungen sind f\u00fcr das zweite Halbjahr geplant mit einem verst\u00e4rkten Fokus auf die Gastronomie, wo die Marke eine besonders gro\u00dfe Bedeutung hat.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Apropos Gastronomie: Sie sind in Deutschland mit dem Vorsatz gestartet, diesen Vertriebskanal deutlich auszubauen. Wie weit sind Sie mit Ihren Pl\u00e4nen gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Mit unseren Strukturen sind wir prinzipiell in der Lage, alle Kan\u00e4le abzudecken. Der prozentuale Gastronomie-Anteil am Gesamtumsatz liegt bereits im hohen einstelligen Bereich. Damit sind wir auf dem richtigen Weg, aber noch nicht da, wo wir hinwollten. Die Pandemie hat uns stark ausgebremst. Dass wir uns hier weiterentwickeln, sehe ich als eine meiner gr\u00f6\u00dften Herausforderungen an.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Beim \u201eKleinen Klopfer\u201c war es umgekehrt; die Marke ist in der Pandemie deutlich gewachsen, weil sich Partys von den Bars ins Private verlagert haben. Vor allem nach den ersten Lockerungen sind die Verk\u00e4ufe stark angestiegen. Der Marktanteil stieg zeitweise bis \u00fcber 46 Prozent. Inzwischen haben wir allerdings die S\u00e4ttigungskurve erreicht, der Konsum hat sich wieder normalisiert, allerdings mit Zahlen, die weiterhin weit \u00fcber den Abs\u00e4tzen der Vor-Corona-Zeit um 2019 liegen.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


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\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie hat sich Marussia seit der Neupositionierung entwickelt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Als damalige Kober Lik\u00f6r GmbH haben wir lediglich die Produktion und den Vertrieb von \u201eKleiner Klopfer\u201c und Kober gemanagt, damit war das Gesch\u00e4ft wenig komplex. Heute als Marussia Beverages Germany GmbH sind wir verantwortlich f\u00fcr 16 Marken mit \u00fcber 200 Einzelartikeln. Unser Vertriebsportfolio umfasst alle relevanten Spirituosenkategorien. Dabei unterscheiden wir zwischen den Marken unserer Gruppe und solchen anderer Unternehmen, wo wir die reinen Vertriebsrechte haben. Nur die Kober Lik\u00f6re und \u201eKleiner Klopfer\u201c produzieren wir auch selbst.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was waren in den letzten Jahren die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Wenn ein Unternehmen so schnell w\u00e4chst, m\u00fcssen auch die Strukturen mitwachsen, man braucht insgesamt mehr Mitarbeiter \u2013 im Vertrieb, im Marketing und in der Logistik.<\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir sind stolz, dass in Vertrieb und Marketing inzwischen fast 30 eigene Mitarbeiter f\u00fcr uns arbeiten. Ich sehe es als eine unserer St\u00e4rken, dass wir den Vertrieb komplett selbst machen.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Im LEH waren wir bereits fr\u00fcher sehr gut vertreten, bei allen gro\u00dfen H\u00e4ndlern sind die Marken Kober und \u201eKleiner Klopfer\u201c seit langem gelistet. Auch damals war diese St\u00e4rke schon auf die Entscheidung f\u00fcr eigene Vertriebsleute zur\u00fcckzuf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Welche Rolle spielen diese lange im Markt etablierten, selbst produzierten Funspirituosen heute in Ihrem Sortiment?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Sie sind weiterhin unser Hauptgesch\u00e4ft \u2013 mit dem starken Zugpferd \u201eKleiner Klopfer\u201c, der f\u00fcr einen Anteil von etwa 75 Prozent am j\u00e4hrlichen Absatz von Marussia Beverages steht. Seit vielen Jahren ist er auch Marktf\u00fchrer in dem Segment.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Absatz von \u201eKleiner Klopfer\u201c ist innerhalb von vier Jahren um 50 Prozent gestiegen. Zum einen profitieren wir von dem seit Jahren anhaltenden Wachstum der Kategorie, unsere Marke wuchs zeitweise aber sogar noch st\u00e4rker als der Markt. Wir f\u00fchren das auf die Vielfalt unserer insgesamt 27 Sorten zur\u00fcck: Wir bieten f\u00fcnf verschiedene Mixkartons mit jeweils f\u00fcnf Sorten an, diese Abwechslung ist einzigartig und daher ein USP im Wettbewerb. Dar\u00fcber hinaus sind sieben sortenreine Kartons verf\u00fcgbar.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Und welche Marken stehen bei den reinen Vertriebsmarken besonders im Fokus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Besonders im Fokus steht der Limoncello Pallini, die erste Drittmarke, die wir integriert haben. \u00dcbernommen haben wir ihn mit knapp 60.000 Litern im Jahr 2020, inzwischen sind es 230.000 und wir sind mit einem Marktanteil von 37 Prozent in Deutschland Marktf\u00fchrer in der Kategorie. Die Basisarbeit, eine breite Verf\u00fcgbarkeit zu erreichen, ist also getan. Jetzt gilt es, die Marke Pallini zu etablieren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was planen Sie konkret?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Neben Werbung und POS-Promotions spielen Innovationen eine gro\u00dfe Rolle. Vor knapp zwei Jahren haben wir Pallini Limonzero eingef\u00fchrt, um den wachsenden Trend zu alkoholfreien Alternativen zu bedienen. Seit kurzem ist die Geschmacksvariante Peachello verf\u00fcgbar, auch einen Creamlik\u00f6r bieten wir an, und gerade haben wir ein Ready-to-drink-Produkt herausgebracht, um auch diesen wachsenden Markt f\u00fcr uns zu nutzen. Man muss immer am Puls der Zeit bleiben \u2013 aktiv sein, nicht reaktiv.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Seit f\u00fcnf Jahren verantwortet Marussia auch den Vertrieb der Schlumberger Schaumweine in Deutschland. Welche Priorit\u00e4t haben sie in Ihrem Portfolio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Die Austrian Sparklings z\u00e4hlen nach wie vor zu unseren wichtigsten Marken.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie schwierig ist es, am deutschen Sektmarkt erfolgreich zu sein, der bekanntlich von einigen sehr starken Marken gepr\u00e4gt ist?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Es ist tats\u00e4chlich schwer, in dem Segment herauszustechen. Der Markt ist ja auch sehr preisdominiert. Unsere Alleinstellung ist die hohe Qualit\u00e4t; die Schlumberger Sparklings werden nach der traditionellen Methode hergestellt und das ist nat\u00fcrlich deutlich teurer. Es muss ein Bestandteil unserer n\u00e4chsten Kampagne sein, genau diesen Mehrwert darzustellen, die Qualit\u00e4t hervorzuheben. Gerade l\u00e4uft unsere aktuelle Fr\u00fchlingskampagne \u201eSparkling Spring\u201c an; zu der Ros\u00e9-Variante gibt es ein On-Pack, unterst\u00fctzt durch Displayplatzierungen. Weitere Aktivierungen sind f\u00fcr das zweite Halbjahr geplant mit einem verst\u00e4rkten Fokus auf die Gastronomie, wo die Marke eine besonders gro\u00dfe Bedeutung hat.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Apropos Gastronomie: Sie sind in Deutschland mit dem Vorsatz gestartet, diesen Vertriebskanal deutlich auszubauen. Wie weit sind Sie mit Ihren Pl\u00e4nen gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Mit unseren Strukturen sind wir prinzipiell in der Lage, alle Kan\u00e4le abzudecken. Der prozentuale Gastronomie-Anteil am Gesamtumsatz liegt bereits im hohen einstelligen Bereich. Damit sind wir auf dem richtigen Weg, aber noch nicht da, wo wir hinwollten. Die Pandemie hat uns stark ausgebremst. Dass wir uns hier weiterentwickeln, sehe ich als eine meiner gr\u00f6\u00dften Herausforderungen an.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Beim \u201eKleinen Klopfer\u201c war es umgekehrt; die Marke ist in der Pandemie deutlich gewachsen, weil sich Partys von den Bars ins Private verlagert haben. Vor allem nach den ersten Lockerungen sind die Verk\u00e4ufe stark angestiegen. Der Marktanteil stieg zeitweise bis \u00fcber 46 Prozent. Inzwischen haben wir allerdings die S\u00e4ttigungskurve erreicht, der Konsum hat sich wieder normalisiert, allerdings mit Zahlen, die weiterhin weit \u00fcber den Abs\u00e4tzen der Vor-Corona-Zeit um 2019 liegen.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


\n\n\n\n

\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie hat sich Marussia seit der Neupositionierung entwickelt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Als damalige Kober Lik\u00f6r GmbH haben wir lediglich die Produktion und den Vertrieb von \u201eKleiner Klopfer\u201c und Kober gemanagt, damit war das Gesch\u00e4ft wenig komplex. Heute als Marussia Beverages Germany GmbH sind wir verantwortlich f\u00fcr 16 Marken mit \u00fcber 200 Einzelartikeln. Unser Vertriebsportfolio umfasst alle relevanten Spirituosenkategorien. Dabei unterscheiden wir zwischen den Marken unserer Gruppe und solchen anderer Unternehmen, wo wir die reinen Vertriebsrechte haben. Nur die Kober Lik\u00f6re und \u201eKleiner Klopfer\u201c produzieren wir auch selbst.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was waren in den letzten Jahren die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Wenn ein Unternehmen so schnell w\u00e4chst, m\u00fcssen auch die Strukturen mitwachsen, man braucht insgesamt mehr Mitarbeiter \u2013 im Vertrieb, im Marketing und in der Logistik.<\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir sind stolz, dass in Vertrieb und Marketing inzwischen fast 30 eigene Mitarbeiter f\u00fcr uns arbeiten. Ich sehe es als eine unserer St\u00e4rken, dass wir den Vertrieb komplett selbst machen.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Im LEH waren wir bereits fr\u00fcher sehr gut vertreten, bei allen gro\u00dfen H\u00e4ndlern sind die Marken Kober und \u201eKleiner Klopfer\u201c seit langem gelistet. Auch damals war diese St\u00e4rke schon auf die Entscheidung f\u00fcr eigene Vertriebsleute zur\u00fcckzuf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Welche Rolle spielen diese lange im Markt etablierten, selbst produzierten Funspirituosen heute in Ihrem Sortiment?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Sie sind weiterhin unser Hauptgesch\u00e4ft \u2013 mit dem starken Zugpferd \u201eKleiner Klopfer\u201c, der f\u00fcr einen Anteil von etwa 75 Prozent am j\u00e4hrlichen Absatz von Marussia Beverages steht. Seit vielen Jahren ist er auch Marktf\u00fchrer in dem Segment.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Absatz von \u201eKleiner Klopfer\u201c ist innerhalb von vier Jahren um 50 Prozent gestiegen. Zum einen profitieren wir von dem seit Jahren anhaltenden Wachstum der Kategorie, unsere Marke wuchs zeitweise aber sogar noch st\u00e4rker als der Markt. Wir f\u00fchren das auf die Vielfalt unserer insgesamt 27 Sorten zur\u00fcck: Wir bieten f\u00fcnf verschiedene Mixkartons mit jeweils f\u00fcnf Sorten an, diese Abwechslung ist einzigartig und daher ein USP im Wettbewerb. Dar\u00fcber hinaus sind sieben sortenreine Kartons verf\u00fcgbar.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Und welche Marken stehen bei den reinen Vertriebsmarken besonders im Fokus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Besonders im Fokus steht der Limoncello Pallini, die erste Drittmarke, die wir integriert haben. \u00dcbernommen haben wir ihn mit knapp 60.000 Litern im Jahr 2020, inzwischen sind es 230.000 und wir sind mit einem Marktanteil von 37 Prozent in Deutschland Marktf\u00fchrer in der Kategorie. Die Basisarbeit, eine breite Verf\u00fcgbarkeit zu erreichen, ist also getan. Jetzt gilt es, die Marke Pallini zu etablieren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was planen Sie konkret?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Neben Werbung und POS-Promotions spielen Innovationen eine gro\u00dfe Rolle. Vor knapp zwei Jahren haben wir Pallini Limonzero eingef\u00fchrt, um den wachsenden Trend zu alkoholfreien Alternativen zu bedienen. Seit kurzem ist die Geschmacksvariante Peachello verf\u00fcgbar, auch einen Creamlik\u00f6r bieten wir an, und gerade haben wir ein Ready-to-drink-Produkt herausgebracht, um auch diesen wachsenden Markt f\u00fcr uns zu nutzen. Man muss immer am Puls der Zeit bleiben \u2013 aktiv sein, nicht reaktiv.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Seit f\u00fcnf Jahren verantwortet Marussia auch den Vertrieb der Schlumberger Schaumweine in Deutschland. Welche Priorit\u00e4t haben sie in Ihrem Portfolio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Die Austrian Sparklings z\u00e4hlen nach wie vor zu unseren wichtigsten Marken.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie schwierig ist es, am deutschen Sektmarkt erfolgreich zu sein, der bekanntlich von einigen sehr starken Marken gepr\u00e4gt ist?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Es ist tats\u00e4chlich schwer, in dem Segment herauszustechen. Der Markt ist ja auch sehr preisdominiert. Unsere Alleinstellung ist die hohe Qualit\u00e4t; die Schlumberger Sparklings werden nach der traditionellen Methode hergestellt und das ist nat\u00fcrlich deutlich teurer. Es muss ein Bestandteil unserer n\u00e4chsten Kampagne sein, genau diesen Mehrwert darzustellen, die Qualit\u00e4t hervorzuheben. Gerade l\u00e4uft unsere aktuelle Fr\u00fchlingskampagne \u201eSparkling Spring\u201c an; zu der Ros\u00e9-Variante gibt es ein On-Pack, unterst\u00fctzt durch Displayplatzierungen. Weitere Aktivierungen sind f\u00fcr das zweite Halbjahr geplant mit einem verst\u00e4rkten Fokus auf die Gastronomie, wo die Marke eine besonders gro\u00dfe Bedeutung hat.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Apropos Gastronomie: Sie sind in Deutschland mit dem Vorsatz gestartet, diesen Vertriebskanal deutlich auszubauen. Wie weit sind Sie mit Ihren Pl\u00e4nen gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Mit unseren Strukturen sind wir prinzipiell in der Lage, alle Kan\u00e4le abzudecken. Der prozentuale Gastronomie-Anteil am Gesamtumsatz liegt bereits im hohen einstelligen Bereich. Damit sind wir auf dem richtigen Weg, aber noch nicht da, wo wir hinwollten. Die Pandemie hat uns stark ausgebremst. Dass wir uns hier weiterentwickeln, sehe ich als eine meiner gr\u00f6\u00dften Herausforderungen an.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Beim \u201eKleinen Klopfer\u201c war es umgekehrt; die Marke ist in der Pandemie deutlich gewachsen, weil sich Partys von den Bars ins Private verlagert haben. Vor allem nach den ersten Lockerungen sind die Verk\u00e4ufe stark angestiegen. Der Marktanteil stieg zeitweise bis \u00fcber 46 Prozent. Inzwischen haben wir allerdings die S\u00e4ttigungskurve erreicht, der Konsum hat sich wieder normalisiert, allerdings mit Zahlen, die weiterhin weit \u00fcber den Abs\u00e4tzen der Vor-Corona-Zeit um 2019 liegen.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


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\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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\"Portr\u00e4ts
Die Marussia-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Sascha Cordes (links) und Bernd Meyer (Fotos: Marussia Beverages)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie hat sich Marussia seit der Neupositionierung entwickelt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Als damalige Kober Lik\u00f6r GmbH haben wir lediglich die Produktion und den Vertrieb von \u201eKleiner Klopfer\u201c und Kober gemanagt, damit war das Gesch\u00e4ft wenig komplex. Heute als Marussia Beverages Germany GmbH sind wir verantwortlich f\u00fcr 16 Marken mit \u00fcber 200 Einzelartikeln. Unser Vertriebsportfolio umfasst alle relevanten Spirituosenkategorien. Dabei unterscheiden wir zwischen den Marken unserer Gruppe und solchen anderer Unternehmen, wo wir die reinen Vertriebsrechte haben. Nur die Kober Lik\u00f6re und \u201eKleiner Klopfer\u201c produzieren wir auch selbst.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was waren in den letzten Jahren die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Wenn ein Unternehmen so schnell w\u00e4chst, m\u00fcssen auch die Strukturen mitwachsen, man braucht insgesamt mehr Mitarbeiter \u2013 im Vertrieb, im Marketing und in der Logistik.<\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir sind stolz, dass in Vertrieb und Marketing inzwischen fast 30 eigene Mitarbeiter f\u00fcr uns arbeiten. Ich sehe es als eine unserer St\u00e4rken, dass wir den Vertrieb komplett selbst machen.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Im LEH waren wir bereits fr\u00fcher sehr gut vertreten, bei allen gro\u00dfen H\u00e4ndlern sind die Marken Kober und \u201eKleiner Klopfer\u201c seit langem gelistet. Auch damals war diese St\u00e4rke schon auf die Entscheidung f\u00fcr eigene Vertriebsleute zur\u00fcckzuf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Welche Rolle spielen diese lange im Markt etablierten, selbst produzierten Funspirituosen heute in Ihrem Sortiment?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Sie sind weiterhin unser Hauptgesch\u00e4ft \u2013 mit dem starken Zugpferd \u201eKleiner Klopfer\u201c, der f\u00fcr einen Anteil von etwa 75 Prozent am j\u00e4hrlichen Absatz von Marussia Beverages steht. Seit vielen Jahren ist er auch Marktf\u00fchrer in dem Segment.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Absatz von \u201eKleiner Klopfer\u201c ist innerhalb von vier Jahren um 50 Prozent gestiegen. Zum einen profitieren wir von dem seit Jahren anhaltenden Wachstum der Kategorie, unsere Marke wuchs zeitweise aber sogar noch st\u00e4rker als der Markt. Wir f\u00fchren das auf die Vielfalt unserer insgesamt 27 Sorten zur\u00fcck: Wir bieten f\u00fcnf verschiedene Mixkartons mit jeweils f\u00fcnf Sorten an, diese Abwechslung ist einzigartig und daher ein USP im Wettbewerb. Dar\u00fcber hinaus sind sieben sortenreine Kartons verf\u00fcgbar.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Und welche Marken stehen bei den reinen Vertriebsmarken besonders im Fokus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Besonders im Fokus steht der Limoncello Pallini, die erste Drittmarke, die wir integriert haben. \u00dcbernommen haben wir ihn mit knapp 60.000 Litern im Jahr 2020, inzwischen sind es 230.000 und wir sind mit einem Marktanteil von 37 Prozent in Deutschland Marktf\u00fchrer in der Kategorie. Die Basisarbeit, eine breite Verf\u00fcgbarkeit zu erreichen, ist also getan. Jetzt gilt es, die Marke Pallini zu etablieren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was planen Sie konkret?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Neben Werbung und POS-Promotions spielen Innovationen eine gro\u00dfe Rolle. Vor knapp zwei Jahren haben wir Pallini Limonzero eingef\u00fchrt, um den wachsenden Trend zu alkoholfreien Alternativen zu bedienen. Seit kurzem ist die Geschmacksvariante Peachello verf\u00fcgbar, auch einen Creamlik\u00f6r bieten wir an, und gerade haben wir ein Ready-to-drink-Produkt herausgebracht, um auch diesen wachsenden Markt f\u00fcr uns zu nutzen. Man muss immer am Puls der Zeit bleiben \u2013 aktiv sein, nicht reaktiv.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Seit f\u00fcnf Jahren verantwortet Marussia auch den Vertrieb der Schlumberger Schaumweine in Deutschland. Welche Priorit\u00e4t haben sie in Ihrem Portfolio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Die Austrian Sparklings z\u00e4hlen nach wie vor zu unseren wichtigsten Marken.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie schwierig ist es, am deutschen Sektmarkt erfolgreich zu sein, der bekanntlich von einigen sehr starken Marken gepr\u00e4gt ist?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Es ist tats\u00e4chlich schwer, in dem Segment herauszustechen. Der Markt ist ja auch sehr preisdominiert. Unsere Alleinstellung ist die hohe Qualit\u00e4t; die Schlumberger Sparklings werden nach der traditionellen Methode hergestellt und das ist nat\u00fcrlich deutlich teurer. Es muss ein Bestandteil unserer n\u00e4chsten Kampagne sein, genau diesen Mehrwert darzustellen, die Qualit\u00e4t hervorzuheben. Gerade l\u00e4uft unsere aktuelle Fr\u00fchlingskampagne \u201eSparkling Spring\u201c an; zu der Ros\u00e9-Variante gibt es ein On-Pack, unterst\u00fctzt durch Displayplatzierungen. Weitere Aktivierungen sind f\u00fcr das zweite Halbjahr geplant mit einem verst\u00e4rkten Fokus auf die Gastronomie, wo die Marke eine besonders gro\u00dfe Bedeutung hat.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Apropos Gastronomie: Sie sind in Deutschland mit dem Vorsatz gestartet, diesen Vertriebskanal deutlich auszubauen. Wie weit sind Sie mit Ihren Pl\u00e4nen gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Mit unseren Strukturen sind wir prinzipiell in der Lage, alle Kan\u00e4le abzudecken. Der prozentuale Gastronomie-Anteil am Gesamtumsatz liegt bereits im hohen einstelligen Bereich. Damit sind wir auf dem richtigen Weg, aber noch nicht da, wo wir hinwollten. Die Pandemie hat uns stark ausgebremst. Dass wir uns hier weiterentwickeln, sehe ich als eine meiner gr\u00f6\u00dften Herausforderungen an.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Beim \u201eKleinen Klopfer\u201c war es umgekehrt; die Marke ist in der Pandemie deutlich gewachsen, weil sich Partys von den Bars ins Private verlagert haben. Vor allem nach den ersten Lockerungen sind die Verk\u00e4ufe stark angestiegen. Der Marktanteil stieg zeitweise bis \u00fcber 46 Prozent. Inzwischen haben wir allerdings die S\u00e4ttigungskurve erreicht, der Konsum hat sich wieder normalisiert, allerdings mit Zahlen, die weiterhin weit \u00fcber den Abs\u00e4tzen der Vor-Corona-Zeit um 2019 liegen.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


\n\n\n\n

\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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F\u00fcnf Jahre nach der Integration der Kober Lik\u00f6r GmbH in die Marussia Beverages Gruppe hat sich das Unternehmen aus dem bayerischen Thurnau von einem Hersteller und Vermarkter der Funspirituose \u201eKleiner Klopfer\u201c zu einem Distributeur entwickelt, der wichtige Spirituosenkategorien von Whisky und Rum bis Gin und Wodka in den Handel und die Gastronomie bringt. Im Gespr\u00e4ch mit Getr\u00e4nke News<\/em> zogen die beiden Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Sascha Cordes<\/strong> (Marketing und Vertrieb) und Bernd Meyer<\/strong> (Produktion und Logistik) Bilanz.<\/p>\n\n\n\n

\"Portr\u00e4ts
Die Marussia-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Sascha Cordes (links) und Bernd Meyer (Fotos: Marussia Beverages)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie hat sich Marussia seit der Neupositionierung entwickelt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Als damalige Kober Lik\u00f6r GmbH haben wir lediglich die Produktion und den Vertrieb von \u201eKleiner Klopfer\u201c und Kober gemanagt, damit war das Gesch\u00e4ft wenig komplex. Heute als Marussia Beverages Germany GmbH sind wir verantwortlich f\u00fcr 16 Marken mit \u00fcber 200 Einzelartikeln. Unser Vertriebsportfolio umfasst alle relevanten Spirituosenkategorien. Dabei unterscheiden wir zwischen den Marken unserer Gruppe und solchen anderer Unternehmen, wo wir die reinen Vertriebsrechte haben. Nur die Kober Lik\u00f6re und \u201eKleiner Klopfer\u201c produzieren wir auch selbst.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was waren in den letzten Jahren die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Wenn ein Unternehmen so schnell w\u00e4chst, m\u00fcssen auch die Strukturen mitwachsen, man braucht insgesamt mehr Mitarbeiter \u2013 im Vertrieb, im Marketing und in der Logistik.<\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir sind stolz, dass in Vertrieb und Marketing inzwischen fast 30 eigene Mitarbeiter f\u00fcr uns arbeiten. Ich sehe es als eine unserer St\u00e4rken, dass wir den Vertrieb komplett selbst machen.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Im LEH waren wir bereits fr\u00fcher sehr gut vertreten, bei allen gro\u00dfen H\u00e4ndlern sind die Marken Kober und \u201eKleiner Klopfer\u201c seit langem gelistet. Auch damals war diese St\u00e4rke schon auf die Entscheidung f\u00fcr eigene Vertriebsleute zur\u00fcckzuf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Welche Rolle spielen diese lange im Markt etablierten, selbst produzierten Funspirituosen heute in Ihrem Sortiment?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Sie sind weiterhin unser Hauptgesch\u00e4ft \u2013 mit dem starken Zugpferd \u201eKleiner Klopfer\u201c, der f\u00fcr einen Anteil von etwa 75 Prozent am j\u00e4hrlichen Absatz von Marussia Beverages steht. Seit vielen Jahren ist er auch Marktf\u00fchrer in dem Segment.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Absatz von \u201eKleiner Klopfer\u201c ist innerhalb von vier Jahren um 50 Prozent gestiegen. Zum einen profitieren wir von dem seit Jahren anhaltenden Wachstum der Kategorie, unsere Marke wuchs zeitweise aber sogar noch st\u00e4rker als der Markt. Wir f\u00fchren das auf die Vielfalt unserer insgesamt 27 Sorten zur\u00fcck: Wir bieten f\u00fcnf verschiedene Mixkartons mit jeweils f\u00fcnf Sorten an, diese Abwechslung ist einzigartig und daher ein USP im Wettbewerb. Dar\u00fcber hinaus sind sieben sortenreine Kartons verf\u00fcgbar.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Und welche Marken stehen bei den reinen Vertriebsmarken besonders im Fokus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Besonders im Fokus steht der Limoncello Pallini, die erste Drittmarke, die wir integriert haben. \u00dcbernommen haben wir ihn mit knapp 60.000 Litern im Jahr 2020, inzwischen sind es 230.000 und wir sind mit einem Marktanteil von 37 Prozent in Deutschland Marktf\u00fchrer in der Kategorie. Die Basisarbeit, eine breite Verf\u00fcgbarkeit zu erreichen, ist also getan. Jetzt gilt es, die Marke Pallini zu etablieren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was planen Sie konkret?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Neben Werbung und POS-Promotions spielen Innovationen eine gro\u00dfe Rolle. Vor knapp zwei Jahren haben wir Pallini Limonzero eingef\u00fchrt, um den wachsenden Trend zu alkoholfreien Alternativen zu bedienen. Seit kurzem ist die Geschmacksvariante Peachello verf\u00fcgbar, auch einen Creamlik\u00f6r bieten wir an, und gerade haben wir ein Ready-to-drink-Produkt herausgebracht, um auch diesen wachsenden Markt f\u00fcr uns zu nutzen. Man muss immer am Puls der Zeit bleiben \u2013 aktiv sein, nicht reaktiv.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Seit f\u00fcnf Jahren verantwortet Marussia auch den Vertrieb der Schlumberger Schaumweine in Deutschland. Welche Priorit\u00e4t haben sie in Ihrem Portfolio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Die Austrian Sparklings z\u00e4hlen nach wie vor zu unseren wichtigsten Marken.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie schwierig ist es, am deutschen Sektmarkt erfolgreich zu sein, der bekanntlich von einigen sehr starken Marken gepr\u00e4gt ist?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Es ist tats\u00e4chlich schwer, in dem Segment herauszustechen. Der Markt ist ja auch sehr preisdominiert. Unsere Alleinstellung ist die hohe Qualit\u00e4t; die Schlumberger Sparklings werden nach der traditionellen Methode hergestellt und das ist nat\u00fcrlich deutlich teurer. Es muss ein Bestandteil unserer n\u00e4chsten Kampagne sein, genau diesen Mehrwert darzustellen, die Qualit\u00e4t hervorzuheben. Gerade l\u00e4uft unsere aktuelle Fr\u00fchlingskampagne \u201eSparkling Spring\u201c an; zu der Ros\u00e9-Variante gibt es ein On-Pack, unterst\u00fctzt durch Displayplatzierungen. Weitere Aktivierungen sind f\u00fcr das zweite Halbjahr geplant mit einem verst\u00e4rkten Fokus auf die Gastronomie, wo die Marke eine besonders gro\u00dfe Bedeutung hat.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Apropos Gastronomie: Sie sind in Deutschland mit dem Vorsatz gestartet, diesen Vertriebskanal deutlich auszubauen. Wie weit sind Sie mit Ihren Pl\u00e4nen gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Mit unseren Strukturen sind wir prinzipiell in der Lage, alle Kan\u00e4le abzudecken. Der prozentuale Gastronomie-Anteil am Gesamtumsatz liegt bereits im hohen einstelligen Bereich. Damit sind wir auf dem richtigen Weg, aber noch nicht da, wo wir hinwollten. Die Pandemie hat uns stark ausgebremst. Dass wir uns hier weiterentwickeln, sehe ich als eine meiner gr\u00f6\u00dften Herausforderungen an.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Beim \u201eKleinen Klopfer\u201c war es umgekehrt; die Marke ist in der Pandemie deutlich gewachsen, weil sich Partys von den Bars ins Private verlagert haben. Vor allem nach den ersten Lockerungen sind die Verk\u00e4ufe stark angestiegen. Der Marktanteil stieg zeitweise bis \u00fcber 46 Prozent. Inzwischen haben wir allerdings die S\u00e4ttigungskurve erreicht, der Konsum hat sich wieder normalisiert, allerdings mit Zahlen, die weiterhin weit \u00fcber den Abs\u00e4tzen der Vor-Corona-Zeit um 2019 liegen.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


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\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Sein scheidender Vorg\u00e4nger Dieter Gr\u00f6tsch war seit Oktober 1998 bei Franken-Brunnen besch\u00e4ftigt, wo er auch seine Laufbahn begann. Seit 2007 verantwortet er als Zentralgesch\u00e4ftsf\u00fchrer die kaufm\u00e4nnische Verwaltung der Unternehmensgruppe und hat verschiedene Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungs- und Aufsichtsratsmandate bei Tochtergesellschaften der Gruppe inne.<\/p>\n","post_title":"Sch\u00fclner tritt in Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung ein","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"schuelner-tritt-in-geschaeftsfuehrung-ein","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 13:33:23","post_modified_gmt":"2024-04-24 11:33:23","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44516","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":44477,"post_author":"2","post_date":"2024-04-24 12:03:07","post_date_gmt":"2024-04-24 10:03:07","post_content":"\n

F\u00fcnf Jahre nach der Integration der Kober Lik\u00f6r GmbH in die Marussia Beverages Gruppe hat sich das Unternehmen aus dem bayerischen Thurnau von einem Hersteller und Vermarkter der Funspirituose \u201eKleiner Klopfer\u201c zu einem Distributeur entwickelt, der wichtige Spirituosenkategorien von Whisky und Rum bis Gin und Wodka in den Handel und die Gastronomie bringt. Im Gespr\u00e4ch mit Getr\u00e4nke News<\/em> zogen die beiden Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Sascha Cordes<\/strong> (Marketing und Vertrieb) und Bernd Meyer<\/strong> (Produktion und Logistik) Bilanz.<\/p>\n\n\n\n

\"Portr\u00e4ts
Die Marussia-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Sascha Cordes (links) und Bernd Meyer (Fotos: Marussia Beverages)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie hat sich Marussia seit der Neupositionierung entwickelt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Als damalige Kober Lik\u00f6r GmbH haben wir lediglich die Produktion und den Vertrieb von \u201eKleiner Klopfer\u201c und Kober gemanagt, damit war das Gesch\u00e4ft wenig komplex. Heute als Marussia Beverages Germany GmbH sind wir verantwortlich f\u00fcr 16 Marken mit \u00fcber 200 Einzelartikeln. Unser Vertriebsportfolio umfasst alle relevanten Spirituosenkategorien. Dabei unterscheiden wir zwischen den Marken unserer Gruppe und solchen anderer Unternehmen, wo wir die reinen Vertriebsrechte haben. Nur die Kober Lik\u00f6re und \u201eKleiner Klopfer\u201c produzieren wir auch selbst.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was waren in den letzten Jahren die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Wenn ein Unternehmen so schnell w\u00e4chst, m\u00fcssen auch die Strukturen mitwachsen, man braucht insgesamt mehr Mitarbeiter \u2013 im Vertrieb, im Marketing und in der Logistik.<\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir sind stolz, dass in Vertrieb und Marketing inzwischen fast 30 eigene Mitarbeiter f\u00fcr uns arbeiten. Ich sehe es als eine unserer St\u00e4rken, dass wir den Vertrieb komplett selbst machen.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Im LEH waren wir bereits fr\u00fcher sehr gut vertreten, bei allen gro\u00dfen H\u00e4ndlern sind die Marken Kober und \u201eKleiner Klopfer\u201c seit langem gelistet. Auch damals war diese St\u00e4rke schon auf die Entscheidung f\u00fcr eigene Vertriebsleute zur\u00fcckzuf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Welche Rolle spielen diese lange im Markt etablierten, selbst produzierten Funspirituosen heute in Ihrem Sortiment?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Sie sind weiterhin unser Hauptgesch\u00e4ft \u2013 mit dem starken Zugpferd \u201eKleiner Klopfer\u201c, der f\u00fcr einen Anteil von etwa 75 Prozent am j\u00e4hrlichen Absatz von Marussia Beverages steht. Seit vielen Jahren ist er auch Marktf\u00fchrer in dem Segment.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Absatz von \u201eKleiner Klopfer\u201c ist innerhalb von vier Jahren um 50 Prozent gestiegen. Zum einen profitieren wir von dem seit Jahren anhaltenden Wachstum der Kategorie, unsere Marke wuchs zeitweise aber sogar noch st\u00e4rker als der Markt. Wir f\u00fchren das auf die Vielfalt unserer insgesamt 27 Sorten zur\u00fcck: Wir bieten f\u00fcnf verschiedene Mixkartons mit jeweils f\u00fcnf Sorten an, diese Abwechslung ist einzigartig und daher ein USP im Wettbewerb. Dar\u00fcber hinaus sind sieben sortenreine Kartons verf\u00fcgbar.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Und welche Marken stehen bei den reinen Vertriebsmarken besonders im Fokus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Besonders im Fokus steht der Limoncello Pallini, die erste Drittmarke, die wir integriert haben. \u00dcbernommen haben wir ihn mit knapp 60.000 Litern im Jahr 2020, inzwischen sind es 230.000 und wir sind mit einem Marktanteil von 37 Prozent in Deutschland Marktf\u00fchrer in der Kategorie. Die Basisarbeit, eine breite Verf\u00fcgbarkeit zu erreichen, ist also getan. Jetzt gilt es, die Marke Pallini zu etablieren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was planen Sie konkret?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Neben Werbung und POS-Promotions spielen Innovationen eine gro\u00dfe Rolle. Vor knapp zwei Jahren haben wir Pallini Limonzero eingef\u00fchrt, um den wachsenden Trend zu alkoholfreien Alternativen zu bedienen. Seit kurzem ist die Geschmacksvariante Peachello verf\u00fcgbar, auch einen Creamlik\u00f6r bieten wir an, und gerade haben wir ein Ready-to-drink-Produkt herausgebracht, um auch diesen wachsenden Markt f\u00fcr uns zu nutzen. Man muss immer am Puls der Zeit bleiben \u2013 aktiv sein, nicht reaktiv.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Seit f\u00fcnf Jahren verantwortet Marussia auch den Vertrieb der Schlumberger Schaumweine in Deutschland. Welche Priorit\u00e4t haben sie in Ihrem Portfolio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Die Austrian Sparklings z\u00e4hlen nach wie vor zu unseren wichtigsten Marken.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie schwierig ist es, am deutschen Sektmarkt erfolgreich zu sein, der bekanntlich von einigen sehr starken Marken gepr\u00e4gt ist?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Es ist tats\u00e4chlich schwer, in dem Segment herauszustechen. Der Markt ist ja auch sehr preisdominiert. Unsere Alleinstellung ist die hohe Qualit\u00e4t; die Schlumberger Sparklings werden nach der traditionellen Methode hergestellt und das ist nat\u00fcrlich deutlich teurer. Es muss ein Bestandteil unserer n\u00e4chsten Kampagne sein, genau diesen Mehrwert darzustellen, die Qualit\u00e4t hervorzuheben. Gerade l\u00e4uft unsere aktuelle Fr\u00fchlingskampagne \u201eSparkling Spring\u201c an; zu der Ros\u00e9-Variante gibt es ein On-Pack, unterst\u00fctzt durch Displayplatzierungen. Weitere Aktivierungen sind f\u00fcr das zweite Halbjahr geplant mit einem verst\u00e4rkten Fokus auf die Gastronomie, wo die Marke eine besonders gro\u00dfe Bedeutung hat.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Apropos Gastronomie: Sie sind in Deutschland mit dem Vorsatz gestartet, diesen Vertriebskanal deutlich auszubauen. Wie weit sind Sie mit Ihren Pl\u00e4nen gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Mit unseren Strukturen sind wir prinzipiell in der Lage, alle Kan\u00e4le abzudecken. Der prozentuale Gastronomie-Anteil am Gesamtumsatz liegt bereits im hohen einstelligen Bereich. Damit sind wir auf dem richtigen Weg, aber noch nicht da, wo wir hinwollten. Die Pandemie hat uns stark ausgebremst. Dass wir uns hier weiterentwickeln, sehe ich als eine meiner gr\u00f6\u00dften Herausforderungen an.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Beim \u201eKleinen Klopfer\u201c war es umgekehrt; die Marke ist in der Pandemie deutlich gewachsen, weil sich Partys von den Bars ins Private verlagert haben. Vor allem nach den ersten Lockerungen sind die Verk\u00e4ufe stark angestiegen. Der Marktanteil stieg zeitweise bis \u00fcber 46 Prozent. Inzwischen haben wir allerdings die S\u00e4ttigungskurve erreicht, der Konsum hat sich wieder normalisiert, allerdings mit Zahlen, die weiterhin weit \u00fcber den Abs\u00e4tzen der Vor-Corona-Zeit um 2019 liegen.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


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\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Als zuk\u00fcnftiger CFO wird Christoph Sch\u00fclner die Unternehmensgruppe zusammen mit CEO Frank H\u00f6hler leiten. Der studierte Betriebswirt war zuletzt als kaufm\u00e4nnischer Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer in der M\u00f6belindustrie t\u00e4tig, unter anderem bei der Dauphin Group und der W. Schillig Gruppe.<\/p>\n\n\n\n

Sein scheidender Vorg\u00e4nger Dieter Gr\u00f6tsch war seit Oktober 1998 bei Franken-Brunnen besch\u00e4ftigt, wo er auch seine Laufbahn begann. Seit 2007 verantwortet er als Zentralgesch\u00e4ftsf\u00fchrer die kaufm\u00e4nnische Verwaltung der Unternehmensgruppe und hat verschiedene Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungs- und Aufsichtsratsmandate bei Tochtergesellschaften der Gruppe inne.<\/p>\n","post_title":"Sch\u00fclner tritt in Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung ein","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"schuelner-tritt-in-geschaeftsfuehrung-ein","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 13:33:23","post_modified_gmt":"2024-04-24 11:33:23","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44516","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":44477,"post_author":"2","post_date":"2024-04-24 12:03:07","post_date_gmt":"2024-04-24 10:03:07","post_content":"\n

F\u00fcnf Jahre nach der Integration der Kober Lik\u00f6r GmbH in die Marussia Beverages Gruppe hat sich das Unternehmen aus dem bayerischen Thurnau von einem Hersteller und Vermarkter der Funspirituose \u201eKleiner Klopfer\u201c zu einem Distributeur entwickelt, der wichtige Spirituosenkategorien von Whisky und Rum bis Gin und Wodka in den Handel und die Gastronomie bringt. Im Gespr\u00e4ch mit Getr\u00e4nke News<\/em> zogen die beiden Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Sascha Cordes<\/strong> (Marketing und Vertrieb) und Bernd Meyer<\/strong> (Produktion und Logistik) Bilanz.<\/p>\n\n\n\n

\"Portr\u00e4ts
Die Marussia-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Sascha Cordes (links) und Bernd Meyer (Fotos: Marussia Beverages)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie hat sich Marussia seit der Neupositionierung entwickelt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Als damalige Kober Lik\u00f6r GmbH haben wir lediglich die Produktion und den Vertrieb von \u201eKleiner Klopfer\u201c und Kober gemanagt, damit war das Gesch\u00e4ft wenig komplex. Heute als Marussia Beverages Germany GmbH sind wir verantwortlich f\u00fcr 16 Marken mit \u00fcber 200 Einzelartikeln. Unser Vertriebsportfolio umfasst alle relevanten Spirituosenkategorien. Dabei unterscheiden wir zwischen den Marken unserer Gruppe und solchen anderer Unternehmen, wo wir die reinen Vertriebsrechte haben. Nur die Kober Lik\u00f6re und \u201eKleiner Klopfer\u201c produzieren wir auch selbst.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was waren in den letzten Jahren die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Wenn ein Unternehmen so schnell w\u00e4chst, m\u00fcssen auch die Strukturen mitwachsen, man braucht insgesamt mehr Mitarbeiter \u2013 im Vertrieb, im Marketing und in der Logistik.<\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir sind stolz, dass in Vertrieb und Marketing inzwischen fast 30 eigene Mitarbeiter f\u00fcr uns arbeiten. Ich sehe es als eine unserer St\u00e4rken, dass wir den Vertrieb komplett selbst machen.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Im LEH waren wir bereits fr\u00fcher sehr gut vertreten, bei allen gro\u00dfen H\u00e4ndlern sind die Marken Kober und \u201eKleiner Klopfer\u201c seit langem gelistet. Auch damals war diese St\u00e4rke schon auf die Entscheidung f\u00fcr eigene Vertriebsleute zur\u00fcckzuf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Welche Rolle spielen diese lange im Markt etablierten, selbst produzierten Funspirituosen heute in Ihrem Sortiment?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Sie sind weiterhin unser Hauptgesch\u00e4ft \u2013 mit dem starken Zugpferd \u201eKleiner Klopfer\u201c, der f\u00fcr einen Anteil von etwa 75 Prozent am j\u00e4hrlichen Absatz von Marussia Beverages steht. Seit vielen Jahren ist er auch Marktf\u00fchrer in dem Segment.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Absatz von \u201eKleiner Klopfer\u201c ist innerhalb von vier Jahren um 50 Prozent gestiegen. Zum einen profitieren wir von dem seit Jahren anhaltenden Wachstum der Kategorie, unsere Marke wuchs zeitweise aber sogar noch st\u00e4rker als der Markt. Wir f\u00fchren das auf die Vielfalt unserer insgesamt 27 Sorten zur\u00fcck: Wir bieten f\u00fcnf verschiedene Mixkartons mit jeweils f\u00fcnf Sorten an, diese Abwechslung ist einzigartig und daher ein USP im Wettbewerb. Dar\u00fcber hinaus sind sieben sortenreine Kartons verf\u00fcgbar.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Und welche Marken stehen bei den reinen Vertriebsmarken besonders im Fokus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Besonders im Fokus steht der Limoncello Pallini, die erste Drittmarke, die wir integriert haben. \u00dcbernommen haben wir ihn mit knapp 60.000 Litern im Jahr 2020, inzwischen sind es 230.000 und wir sind mit einem Marktanteil von 37 Prozent in Deutschland Marktf\u00fchrer in der Kategorie. Die Basisarbeit, eine breite Verf\u00fcgbarkeit zu erreichen, ist also getan. Jetzt gilt es, die Marke Pallini zu etablieren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was planen Sie konkret?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Neben Werbung und POS-Promotions spielen Innovationen eine gro\u00dfe Rolle. Vor knapp zwei Jahren haben wir Pallini Limonzero eingef\u00fchrt, um den wachsenden Trend zu alkoholfreien Alternativen zu bedienen. Seit kurzem ist die Geschmacksvariante Peachello verf\u00fcgbar, auch einen Creamlik\u00f6r bieten wir an, und gerade haben wir ein Ready-to-drink-Produkt herausgebracht, um auch diesen wachsenden Markt f\u00fcr uns zu nutzen. Man muss immer am Puls der Zeit bleiben \u2013 aktiv sein, nicht reaktiv.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Seit f\u00fcnf Jahren verantwortet Marussia auch den Vertrieb der Schlumberger Schaumweine in Deutschland. Welche Priorit\u00e4t haben sie in Ihrem Portfolio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Die Austrian Sparklings z\u00e4hlen nach wie vor zu unseren wichtigsten Marken.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie schwierig ist es, am deutschen Sektmarkt erfolgreich zu sein, der bekanntlich von einigen sehr starken Marken gepr\u00e4gt ist?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Es ist tats\u00e4chlich schwer, in dem Segment herauszustechen. Der Markt ist ja auch sehr preisdominiert. Unsere Alleinstellung ist die hohe Qualit\u00e4t; die Schlumberger Sparklings werden nach der traditionellen Methode hergestellt und das ist nat\u00fcrlich deutlich teurer. Es muss ein Bestandteil unserer n\u00e4chsten Kampagne sein, genau diesen Mehrwert darzustellen, die Qualit\u00e4t hervorzuheben. Gerade l\u00e4uft unsere aktuelle Fr\u00fchlingskampagne \u201eSparkling Spring\u201c an; zu der Ros\u00e9-Variante gibt es ein On-Pack, unterst\u00fctzt durch Displayplatzierungen. Weitere Aktivierungen sind f\u00fcr das zweite Halbjahr geplant mit einem verst\u00e4rkten Fokus auf die Gastronomie, wo die Marke eine besonders gro\u00dfe Bedeutung hat.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Apropos Gastronomie: Sie sind in Deutschland mit dem Vorsatz gestartet, diesen Vertriebskanal deutlich auszubauen. Wie weit sind Sie mit Ihren Pl\u00e4nen gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Mit unseren Strukturen sind wir prinzipiell in der Lage, alle Kan\u00e4le abzudecken. Der prozentuale Gastronomie-Anteil am Gesamtumsatz liegt bereits im hohen einstelligen Bereich. Damit sind wir auf dem richtigen Weg, aber noch nicht da, wo wir hinwollten. Die Pandemie hat uns stark ausgebremst. Dass wir uns hier weiterentwickeln, sehe ich als eine meiner gr\u00f6\u00dften Herausforderungen an.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Beim \u201eKleinen Klopfer\u201c war es umgekehrt; die Marke ist in der Pandemie deutlich gewachsen, weil sich Partys von den Bars ins Private verlagert haben. Vor allem nach den ersten Lockerungen sind die Verk\u00e4ufe stark angestiegen. Der Marktanteil stieg zeitweise bis \u00fcber 46 Prozent. Inzwischen haben wir allerdings die S\u00e4ttigungskurve erreicht, der Konsum hat sich wieder normalisiert, allerdings mit Zahlen, die weiterhin weit \u00fcber den Abs\u00e4tzen der Vor-Corona-Zeit um 2019 liegen.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


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\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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Christoph Sch\u00fclner tritt zum 1. Juni in die Zentralgesch\u00e4ftsf\u00fchrung der Franken-Brunnen-Gruppe ein. Er wird sukzessive die Verantwortung f\u00fcr die kaufm\u00e4nnische Verwaltung, \u2013 mit den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Einkauf, IT und Personal \u2013 von Dieter Gr\u00f6tsch \u00fcbernehmen, der zum Jahresende in den Ruhestand geht.<\/p>\n\n\n\n

Als zuk\u00fcnftiger CFO wird Christoph Sch\u00fclner die Unternehmensgruppe zusammen mit CEO Frank H\u00f6hler leiten. Der studierte Betriebswirt war zuletzt als kaufm\u00e4nnischer Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer in der M\u00f6belindustrie t\u00e4tig, unter anderem bei der Dauphin Group und der W. Schillig Gruppe.<\/p>\n\n\n\n

Sein scheidender Vorg\u00e4nger Dieter Gr\u00f6tsch war seit Oktober 1998 bei Franken-Brunnen besch\u00e4ftigt, wo er auch seine Laufbahn begann. Seit 2007 verantwortet er als Zentralgesch\u00e4ftsf\u00fchrer die kaufm\u00e4nnische Verwaltung der Unternehmensgruppe und hat verschiedene Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungs- und Aufsichtsratsmandate bei Tochtergesellschaften der Gruppe inne.<\/p>\n","post_title":"Sch\u00fclner tritt in Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung ein","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"schuelner-tritt-in-geschaeftsfuehrung-ein","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 13:33:23","post_modified_gmt":"2024-04-24 11:33:23","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44516","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":44477,"post_author":"2","post_date":"2024-04-24 12:03:07","post_date_gmt":"2024-04-24 10:03:07","post_content":"\n

F\u00fcnf Jahre nach der Integration der Kober Lik\u00f6r GmbH in die Marussia Beverages Gruppe hat sich das Unternehmen aus dem bayerischen Thurnau von einem Hersteller und Vermarkter der Funspirituose \u201eKleiner Klopfer\u201c zu einem Distributeur entwickelt, der wichtige Spirituosenkategorien von Whisky und Rum bis Gin und Wodka in den Handel und die Gastronomie bringt. Im Gespr\u00e4ch mit Getr\u00e4nke News<\/em> zogen die beiden Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Sascha Cordes<\/strong> (Marketing und Vertrieb) und Bernd Meyer<\/strong> (Produktion und Logistik) Bilanz.<\/p>\n\n\n\n

\"Portr\u00e4ts
Die Marussia-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Sascha Cordes (links) und Bernd Meyer (Fotos: Marussia Beverages)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie hat sich Marussia seit der Neupositionierung entwickelt?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Als damalige Kober Lik\u00f6r GmbH haben wir lediglich die Produktion und den Vertrieb von \u201eKleiner Klopfer\u201c und Kober gemanagt, damit war das Gesch\u00e4ft wenig komplex. Heute als Marussia Beverages Germany GmbH sind wir verantwortlich f\u00fcr 16 Marken mit \u00fcber 200 Einzelartikeln. Unser Vertriebsportfolio umfasst alle relevanten Spirituosenkategorien. Dabei unterscheiden wir zwischen den Marken unserer Gruppe und solchen anderer Unternehmen, wo wir die reinen Vertriebsrechte haben. Nur die Kober Lik\u00f6re und \u201eKleiner Klopfer\u201c produzieren wir auch selbst.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was waren in den letzten Jahren die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Wenn ein Unternehmen so schnell w\u00e4chst, m\u00fcssen auch die Strukturen mitwachsen, man braucht insgesamt mehr Mitarbeiter \u2013 im Vertrieb, im Marketing und in der Logistik.<\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir sind stolz, dass in Vertrieb und Marketing inzwischen fast 30 eigene Mitarbeiter f\u00fcr uns arbeiten. Ich sehe es als eine unserer St\u00e4rken, dass wir den Vertrieb komplett selbst machen.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Im LEH waren wir bereits fr\u00fcher sehr gut vertreten, bei allen gro\u00dfen H\u00e4ndlern sind die Marken Kober und \u201eKleiner Klopfer\u201c seit langem gelistet. Auch damals war diese St\u00e4rke schon auf die Entscheidung f\u00fcr eigene Vertriebsleute zur\u00fcckzuf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Welche Rolle spielen diese lange im Markt etablierten, selbst produzierten Funspirituosen heute in Ihrem Sortiment?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Sie sind weiterhin unser Hauptgesch\u00e4ft \u2013 mit dem starken Zugpferd \u201eKleiner Klopfer\u201c, der f\u00fcr einen Anteil von etwa 75 Prozent am j\u00e4hrlichen Absatz von Marussia Beverages steht. Seit vielen Jahren ist er auch Marktf\u00fchrer in dem Segment.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Absatz von \u201eKleiner Klopfer\u201c ist innerhalb von vier Jahren um 50 Prozent gestiegen. Zum einen profitieren wir von dem seit Jahren anhaltenden Wachstum der Kategorie, unsere Marke wuchs zeitweise aber sogar noch st\u00e4rker als der Markt. Wir f\u00fchren das auf die Vielfalt unserer insgesamt 27 Sorten zur\u00fcck: Wir bieten f\u00fcnf verschiedene Mixkartons mit jeweils f\u00fcnf Sorten an, diese Abwechslung ist einzigartig und daher ein USP im Wettbewerb. Dar\u00fcber hinaus sind sieben sortenreine Kartons verf\u00fcgbar.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Und welche Marken stehen bei den reinen Vertriebsmarken besonders im Fokus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Besonders im Fokus steht der Limoncello Pallini, die erste Drittmarke, die wir integriert haben. \u00dcbernommen haben wir ihn mit knapp 60.000 Litern im Jahr 2020, inzwischen sind es 230.000 und wir sind mit einem Marktanteil von 37 Prozent in Deutschland Marktf\u00fchrer in der Kategorie. Die Basisarbeit, eine breite Verf\u00fcgbarkeit zu erreichen, ist also getan. Jetzt gilt es, die Marke Pallini zu etablieren.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was planen Sie konkret?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Neben Werbung und POS-Promotions spielen Innovationen eine gro\u00dfe Rolle. Vor knapp zwei Jahren haben wir Pallini Limonzero eingef\u00fchrt, um den wachsenden Trend zu alkoholfreien Alternativen zu bedienen. Seit kurzem ist die Geschmacksvariante Peachello verf\u00fcgbar, auch einen Creamlik\u00f6r bieten wir an, und gerade haben wir ein Ready-to-drink-Produkt herausgebracht, um auch diesen wachsenden Markt f\u00fcr uns zu nutzen. Man muss immer am Puls der Zeit bleiben \u2013 aktiv sein, nicht reaktiv.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Seit f\u00fcnf Jahren verantwortet Marussia auch den Vertrieb der Schlumberger Schaumweine in Deutschland. Welche Priorit\u00e4t haben sie in Ihrem Portfolio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Die Austrian Sparklings z\u00e4hlen nach wie vor zu unseren wichtigsten Marken.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Wie schwierig ist es, am deutschen Sektmarkt erfolgreich zu sein, der bekanntlich von einigen sehr starken Marken gepr\u00e4gt ist?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Es ist tats\u00e4chlich schwer, in dem Segment herauszustechen. Der Markt ist ja auch sehr preisdominiert. Unsere Alleinstellung ist die hohe Qualit\u00e4t; die Schlumberger Sparklings werden nach der traditionellen Methode hergestellt und das ist nat\u00fcrlich deutlich teurer. Es muss ein Bestandteil unserer n\u00e4chsten Kampagne sein, genau diesen Mehrwert darzustellen, die Qualit\u00e4t hervorzuheben. Gerade l\u00e4uft unsere aktuelle Fr\u00fchlingskampagne \u201eSparkling Spring\u201c an; zu der Ros\u00e9-Variante gibt es ein On-Pack, unterst\u00fctzt durch Displayplatzierungen. Weitere Aktivierungen sind f\u00fcr das zweite Halbjahr geplant mit einem verst\u00e4rkten Fokus auf die Gastronomie, wo die Marke eine besonders gro\u00dfe Bedeutung hat.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Apropos Gastronomie: Sie sind in Deutschland mit dem Vorsatz gestartet, diesen Vertriebskanal deutlich auszubauen. Wie weit sind Sie mit Ihren Pl\u00e4nen gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Mit unseren Strukturen sind wir prinzipiell in der Lage, alle Kan\u00e4le abzudecken. Der prozentuale Gastronomie-Anteil am Gesamtumsatz liegt bereits im hohen einstelligen Bereich. Damit sind wir auf dem richtigen Weg, aber noch nicht da, wo wir hinwollten. Die Pandemie hat uns stark ausgebremst. Dass wir uns hier weiterentwickeln, sehe ich als eine meiner gr\u00f6\u00dften Herausforderungen an.<\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Beim \u201eKleinen Klopfer\u201c war es umgekehrt; die Marke ist in der Pandemie deutlich gewachsen, weil sich Partys von den Bars ins Private verlagert haben. Vor allem nach den ersten Lockerungen sind die Verk\u00e4ufe stark angestiegen. Der Marktanteil stieg zeitweise bis \u00fcber 46 Prozent. Inzwischen haben wir allerdings die S\u00e4ttigungskurve erreicht, der Konsum hat sich wieder normalisiert, allerdings mit Zahlen, die weiterhin weit \u00fcber den Abs\u00e4tzen der Vor-Corona-Zeit um 2019 liegen.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Nach der Pandemie folgte der Angriffskrieg auf die Ukraine. Wie sind Sie bisher durch diese schwere Krise gekommen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meyer:<\/strong> Der Krieg hat durch den pl\u00f6tzlichen Mangel an Rohstoffen den Aufschwung stark und abrupt ausgebremst. Gerade die Herstellung unserer Marke \u201eKleiner Klopfer\u201c ist sehr materialintensiv. Wir produzieren im Jahr durchschnittlich 130 Millionen Kleinflaschen, ben\u00f6tigen also mehrere Tonnen an Glas. Daher sind wir auf zuverl\u00e4ssige und belastbare Lieferketten angewiesen.<\/p>\n\n\n\n

Wegen der zudem stark steigenden Preise f\u00fcr Rohstoffe und Energie mussten wir, wie viele andere, unsere Produktion drosseln und unsere Preise an die gestiegenen Herstellungskosten anpassen. Langsam kehrt bei den Verf\u00fcgbarkeiten wieder Normalit\u00e4t ein. Da die weitere Entwicklung aber ungewiss ist, besch\u00e4ftigen uns Fragen der Logistik weiterhin. Zumal zuletzt auch noch die Mauterh\u00f6hung dazukam.<\/p>\n\n\n\n

Getr\u00e4nke News:<\/em> Was sind Ihre n\u00e4chsten Pl\u00e4ne, und wo sehen Sie Marussia in f\u00fcnf Jahren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cordes:<\/strong> Wir wollen unser Portfolio weiter st\u00e4rken und unsere Organisation so ausbauen, dass wir die Zukunft bedienen k\u00f6nnen. Demn\u00e4chst erwarten wir wieder Zuwachs f\u00fcr unser Vertriebsportfolio, die Verhandlungen stehen kurz vor dem Abschluss. L\u00e4ngerfristig wollen wir weiterwachsen und Marussia als einen bevorzugten Partner etablieren, an dem man nicht vorbeikommt.<\/p>\n\n\n\n


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\u00dcber Marussia<\/h3>\n\n\n\n

Die Marussia Beverages Germany ist ein deutscher Produzent und Distributeur f\u00fcr Schaumwein und Spirituosen. Das Sortiment umfasst Marken wie Kleiner Klopfer, Schlumberger Austrian Sparkling, Torabhaig Single Malt Scotch Whisky, Pallini Limoncello und Meukow Cognac. Komplettiert wird das Portfolio von den Mozart-Lik\u00f6ren, Whiskys der Marke Mossburn und den Rummarken Doorly\u2019s, Mezan und Foursquare sowie seit Beginn 2024 die Obst- und Edelbr\u00e4nde der Destillerie Freihof aus \u00d6sterreich.<\/p>\n\n\n\n

Marussia Beverages Germany ist Teil der Marussia Beverages Gruppe. Gegr\u00fcndet von Dr. Frederik Paulsen, ist das Unternehmen mit 14 Vertriebsgesellschaften in L\u00e4ndern wie den USA, Gro\u00dfbritannien, Frankreich, Schweiz und Deutschland vertreten. Zudem unterh\u00e4lt die Unternehmensgruppe zw\u00f6lf Produktionsst\u00e4tten und besch\u00e4ftigt 1.165 Mitarbeiter weltweit.<\/p>\n\n\n\n

\"Das
Das Portfolio von Marussia umfasst zurzeit 16 Marken. (Foto: Marussia)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Transformation beim \"Kleinen Klopfer\"","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"transformation-beim-kleinen-klopfer","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-24 12:03:09","post_modified_gmt":"2024-04-24 10:03:09","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44477","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};
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F\u00fcr Aufmerksamkeit am POS stellt Gallo passende, in Hellblau gehaltene Verkaufsdisplays zur Verf\u00fcgung. Als Preis pro Flasche gibt der Hersteller eine UVP von 5,99 Euro an.<\/p>\n","post_title":"F\u00fcr den Erdbeermund","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"fuer-den-erdbeermund","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-25 10:29:30","post_modified_gmt":"2024-04-25 08:29:30","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44525","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};

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Gallo erweitert sein Angebot an Weincocktails unter dem Label \u201eFamily Vineyards\u201c um die neue, nunmehr f\u00fcnfte Sorte \u201eSpritz Strawberry & Mint\u201c, einen Ros\u00e9-Blend mit den Aromen von Erdbeeren und Minze. Das leicht prickelnde Getr\u00e4nk hat eine Rests\u00fc\u00dfe von 90 Gramm pro Liter. Mit einem geringen Alkoholgehalt von 5,5 Volumenprozent bedient es die steigende Nachfrage nach Drinks mit wenig Alkohol.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr Aufmerksamkeit am POS stellt Gallo passende, in Hellblau gehaltene Verkaufsdisplays zur Verf\u00fcgung. Als Preis pro Flasche gibt der Hersteller eine UVP von 5,99 Euro an.<\/p>\n","post_title":"F\u00fcr den Erdbeermund","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"fuer-den-erdbeermund","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-25 10:29:30","post_modified_gmt":"2024-04-25 08:29:30","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44525","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};

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\"Foto
Die Berliner Siegess\u00e4ule hat sich in der neuen Werbung dankt digitaler Technik in ein \u00fcberdimensionales Guinness-Glas auf einer Schallplatte verwandelt. (Foto: Radeberger Gruppe)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Musik auf den Lippen","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"musik-auf-den-lippen","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-25 12:12:29","post_modified_gmt":"2024-04-25 10:12:29","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44528","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":44525,"post_author":"2","post_date":"2024-04-25 10:29:29","post_date_gmt":"2024-04-25 08:29:29","post_content":"\n

Gallo erweitert sein Angebot an Weincocktails unter dem Label \u201eFamily Vineyards\u201c um die neue, nunmehr f\u00fcnfte Sorte \u201eSpritz Strawberry & Mint\u201c, einen Ros\u00e9-Blend mit den Aromen von Erdbeeren und Minze. Das leicht prickelnde Getr\u00e4nk hat eine Rests\u00fc\u00dfe von 90 Gramm pro Liter. Mit einem geringen Alkoholgehalt von 5,5 Volumenprozent bedient es die steigende Nachfrage nach Drinks mit wenig Alkohol.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr Aufmerksamkeit am POS stellt Gallo passende, in Hellblau gehaltene Verkaufsdisplays zur Verf\u00fcgung. Als Preis pro Flasche gibt der Hersteller eine UVP von 5,99 Euro an.<\/p>\n","post_title":"F\u00fcr den Erdbeermund","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"fuer-den-erdbeermund","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-25 10:29:30","post_modified_gmt":"2024-04-25 08:29:30","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44525","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};

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Im Mittelpunkt s\u00e4mtlicher Kommunikationsma\u00dfnahmen steht der Guinness-Genuss in der Gemeinschaft von Freunden. \u201eMit der Kampagne wollen wir neue, vor allem j\u00fcngere Verwender ansprechen, die mit voller \u00dcberzeugung sagen: Guinness feels like music on my lips\u201c, so J\u00f6rn Goertz, als Marketingleiter verantwortlich f\u00fcr das internationale Portfolio der Radeberger Gruppe, exklusiver Vertriebspartner von Guinness in Deutschland.<\/p>\n\n\n\n

\"Foto
Die Berliner Siegess\u00e4ule hat sich in der neuen Werbung dankt digitaler Technik in ein \u00fcberdimensionales Guinness-Glas auf einer Schallplatte verwandelt. (Foto: Radeberger Gruppe)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Musik auf den Lippen","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"musik-auf-den-lippen","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-25 12:12:29","post_modified_gmt":"2024-04-25 10:12:29","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44528","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":44525,"post_author":"2","post_date":"2024-04-25 10:29:29","post_date_gmt":"2024-04-25 08:29:29","post_content":"\n

Gallo erweitert sein Angebot an Weincocktails unter dem Label \u201eFamily Vineyards\u201c um die neue, nunmehr f\u00fcnfte Sorte \u201eSpritz Strawberry & Mint\u201c, einen Ros\u00e9-Blend mit den Aromen von Erdbeeren und Minze. Das leicht prickelnde Getr\u00e4nk hat eine Rests\u00fc\u00dfe von 90 Gramm pro Liter. Mit einem geringen Alkoholgehalt von 5,5 Volumenprozent bedient es die steigende Nachfrage nach Drinks mit wenig Alkohol.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr Aufmerksamkeit am POS stellt Gallo passende, in Hellblau gehaltene Verkaufsdisplays zur Verf\u00fcgung. Als Preis pro Flasche gibt der Hersteller eine UVP von 5,99 Euro an.<\/p>\n","post_title":"F\u00fcr den Erdbeermund","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"fuer-den-erdbeermund","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-25 10:29:30","post_modified_gmt":"2024-04-25 08:29:30","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44525","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};

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Guinness hat erstmals in Deutschland eine Kampagne f\u00fcr Deutschland entwickelt. Die Print- und Bewegtbildkampagne ist unter dem Motto \u201eMusic on my Lips\u201c Mitte April gestartet. Zu sehen ist die Werbung\u00a0auf Citylights und Szene-Plakaten sowie in Online- und Social Media-Kan\u00e4len. Auch Influencern aus dem Musik- und Lifestyle-Bereich werden flankierend eingesetzt. Der Soundtrack kommt von Rayelle: Die Up and Coming Independent S\u00e4ngerin aus den USA performt eine unkonventionelle Soundmischung aus Indie, Retro-Soul und Dance-Pop.<\/p>\n\n\n\n

Im Mittelpunkt s\u00e4mtlicher Kommunikationsma\u00dfnahmen steht der Guinness-Genuss in der Gemeinschaft von Freunden. \u201eMit der Kampagne wollen wir neue, vor allem j\u00fcngere Verwender ansprechen, die mit voller \u00dcberzeugung sagen: Guinness feels like music on my lips\u201c, so J\u00f6rn Goertz, als Marketingleiter verantwortlich f\u00fcr das internationale Portfolio der Radeberger Gruppe, exklusiver Vertriebspartner von Guinness in Deutschland.<\/p>\n\n\n\n

\"Foto
Die Berliner Siegess\u00e4ule hat sich in der neuen Werbung dankt digitaler Technik in ein \u00fcberdimensionales Guinness-Glas auf einer Schallplatte verwandelt. (Foto: Radeberger Gruppe)<\/figcaption><\/figure>\n","post_title":"Musik auf den Lippen","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"musik-auf-den-lippen","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-25 12:12:29","post_modified_gmt":"2024-04-25 10:12:29","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44528","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":44525,"post_author":"2","post_date":"2024-04-25 10:29:29","post_date_gmt":"2024-04-25 08:29:29","post_content":"\n

Gallo erweitert sein Angebot an Weincocktails unter dem Label \u201eFamily Vineyards\u201c um die neue, nunmehr f\u00fcnfte Sorte \u201eSpritz Strawberry & Mint\u201c, einen Ros\u00e9-Blend mit den Aromen von Erdbeeren und Minze. Das leicht prickelnde Getr\u00e4nk hat eine Rests\u00fc\u00dfe von 90 Gramm pro Liter. Mit einem geringen Alkoholgehalt von 5,5 Volumenprozent bedient es die steigende Nachfrage nach Drinks mit wenig Alkohol.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr Aufmerksamkeit am POS stellt Gallo passende, in Hellblau gehaltene Verkaufsdisplays zur Verf\u00fcgung. Als Preis pro Flasche gibt der Hersteller eine UVP von 5,99 Euro an.<\/p>\n","post_title":"F\u00fcr den Erdbeermund","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"fuer-den-erdbeermund","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-25 10:29:30","post_modified_gmt":"2024-04-25 08:29:30","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44525","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};

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Der Distributeur Diversa empfiehlt den Genuss pur, auf Eis oder auch im Mix mit Sekt oder Prosecco. Als Preis f\u00fcr die 0,7-Liter-Flasche gibt Diversa 10,99 Euro an.<\/p>\n","post_title":"Ansto\u00dfen in Orange","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"anstossen-in-orange","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-25 12:20:54","post_modified_gmt":"2024-04-25 10:20:54","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44533","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};

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Gurktaler erweitert sein Portfolio um die neue Sorte \u201eAlpen-Aperitif\u201c. Die leuchtend orangefarbene Neuheit kombiniert den Lik\u00f6r aus Kr\u00e4utern des K\u00e4rntner Gurktals mit Sanddorn aus dem Alpen- und Voralpenraum. Das Aroma erinnert an Mandarine und Marille. Der Alkoholgehalt liegt bei 16 Volumenprozent.<\/p>\n\n\n\n

Der Distributeur Diversa empfiehlt den Genuss pur, auf Eis oder auch im Mix mit Sekt oder Prosecco. Als Preis f\u00fcr die 0,7-Liter-Flasche gibt Diversa 10,99 Euro an.<\/p>\n","post_title":"Ansto\u00dfen in Orange","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"anstossen-in-orange","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-25 12:20:54","post_modified_gmt":"2024-04-25 10:20:54","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44533","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};

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Beide Geschmacksrichtungen kommen in einem neuen Erscheinungsbild im Metallic-Look auf den Markt, das laut Pepsico Teil der neuen Markenidentit\u00e4t von Rockstar ist. Die Neueinf\u00fchrung wird von sechs Aktionswochen begleitet. Im Handel regen Zweitplatzierungen zum Kauf an, zudem l\u00e4uft eine Kampagne in digitalen Kan\u00e4len und sozialen Medien.<\/p>\n","post_title":"Genuss ohne Reue","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"genuss-ohne-reue-2","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-25 13:31:44","post_modified_gmt":"2024-04-25 11:31:44","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44536","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":44533,"post_author":"2","post_date":"2024-04-25 12:20:52","post_date_gmt":"2024-04-25 10:20:52","post_content":"\n

Gurktaler erweitert sein Portfolio um die neue Sorte \u201eAlpen-Aperitif\u201c. Die leuchtend orangefarbene Neuheit kombiniert den Lik\u00f6r aus Kr\u00e4utern des K\u00e4rntner Gurktals mit Sanddorn aus dem Alpen- und Voralpenraum. Das Aroma erinnert an Mandarine und Marille. Der Alkoholgehalt liegt bei 16 Volumenprozent.<\/p>\n\n\n\n

Der Distributeur Diversa empfiehlt den Genuss pur, auf Eis oder auch im Mix mit Sekt oder Prosecco. Als Preis f\u00fcr die 0,7-Liter-Flasche gibt Diversa 10,99 Euro an.<\/p>\n","post_title":"Ansto\u00dfen in Orange","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"anstossen-in-orange","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-25 12:20:54","post_modified_gmt":"2024-04-25 10:20:54","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44533","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};

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Rockstar Energy erweitert sein Portfolio um die beiden zuckerfreien Sorten Watermelon Kiwi und Strawberry Lime. Mit dem Launch reagiert Pepsico auf die stark wachsende Nachfrage nach kalorienarmen Getr\u00e4nken. Insbesondere die junge Generation suche nach M\u00f6glichkeiten, ohne schlechtes Gewissen zu genie\u00dfen, so das Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n

Beide Geschmacksrichtungen kommen in einem neuen Erscheinungsbild im Metallic-Look auf den Markt, das laut Pepsico Teil der neuen Markenidentit\u00e4t von Rockstar ist. Die Neueinf\u00fchrung wird von sechs Aktionswochen begleitet. Im Handel regen Zweitplatzierungen zum Kauf an, zudem l\u00e4uft eine Kampagne in digitalen Kan\u00e4len und sozialen Medien.<\/p>\n","post_title":"Genuss ohne Reue","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"genuss-ohne-reue-2","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-25 13:31:44","post_modified_gmt":"2024-04-25 11:31:44","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44536","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"},{"ID":44533,"post_author":"2","post_date":"2024-04-25 12:20:52","post_date_gmt":"2024-04-25 10:20:52","post_content":"\n

Gurktaler erweitert sein Portfolio um die neue Sorte \u201eAlpen-Aperitif\u201c. Die leuchtend orangefarbene Neuheit kombiniert den Lik\u00f6r aus Kr\u00e4utern des K\u00e4rntner Gurktals mit Sanddorn aus dem Alpen- und Voralpenraum. Das Aroma erinnert an Mandarine und Marille. Der Alkoholgehalt liegt bei 16 Volumenprozent.<\/p>\n\n\n\n

Der Distributeur Diversa empfiehlt den Genuss pur, auf Eis oder auch im Mix mit Sekt oder Prosecco. Als Preis f\u00fcr die 0,7-Liter-Flasche gibt Diversa 10,99 Euro an.<\/p>\n","post_title":"Ansto\u00dfen in Orange","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"anstossen-in-orange","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-25 12:20:54","post_modified_gmt":"2024-04-25 10:20:54","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44533","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};

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F\u00fcr das laufende Gesch\u00e4ftsjahr sind Investitionen in H\u00f6he von 3,1 Milliarden Euro geplant. Auch die Vertikalisierungsstrategie soll konsequent fortgesetzt werden. Im Juli 2023 \u00fcbernahm Edeka den italienischen Teigwarenproduzenten Pasta Rey inklusive der unternehmenseigenen M\u00fchle zur Produktion von Hartweizengrie\u00df. Ebenfalls integriert wurden die Siegsdorfer Petrusquelle in Bayern und der Wilhelmsthaler Mineralbrunnen in Hessen.<\/p>\n","post_title":"Edeka erstmals \u00fcber 70 Milliarden Euro Umsatz","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"edeka-erstmals-ueber-70-milliarden-euro-umsatz","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-25 14:39:22","post_modified_gmt":"2024-04-25 12:39:22","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44550","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};

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Wie das Unternehmen mitteilt, entwickelten sich 2023 die Eigenmarken besonders stark. In diesem Jahr soll das Profil der Edeka-Eigenmarke mit einem neuen Auftritt unter dem Namen \u201eEdeka Herzst\u00fccke\u201c gesch\u00e4rft werden. Werte wie Qualit\u00e4t, Nachhaltigkeit und Innovationskraft w\u00fcrden damit verst\u00e4rkt in die Wahrnehmung der Verbraucher r\u00fccken.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr das laufende Gesch\u00e4ftsjahr sind Investitionen in H\u00f6he von 3,1 Milliarden Euro geplant. Auch die Vertikalisierungsstrategie soll konsequent fortgesetzt werden. Im Juli 2023 \u00fcbernahm Edeka den italienischen Teigwarenproduzenten Pasta Rey inklusive der unternehmenseigenen M\u00fchle zur Produktion von Hartweizengrie\u00df. Ebenfalls integriert wurden die Siegsdorfer Petrusquelle in Bayern und der Wilhelmsthaler Mineralbrunnen in Hessen.<\/p>\n","post_title":"Edeka erstmals \u00fcber 70 Milliarden Euro Umsatz","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"edeka-erstmals-ueber-70-milliarden-euro-umsatz","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-25 14:39:22","post_modified_gmt":"2024-04-25 12:39:22","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44550","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};

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Parallel dazu wurden 2,8 Milliarden Euro in die IT, die Logistik, den Ausbau der Produktionskapazit\u00e4ten sowie in die Er\u00f6ffnung neuer M\u00e4rkte investiert. Mit 249 neuen Einzelhandelsstandorten h\u00e4tten Edeka (133) und Netto Marken-Discount (116) ihr hohes Expansionstempo beibehalten, hei\u00dft es. Die Gesamtverkaufsfl\u00e4che aller 11.048 M\u00e4rkte stieg auf 12,1 Millionen Quadratmeter (+ 1,1 Prozent).<\/p>\n\n\n\n

Wie das Unternehmen mitteilt, entwickelten sich 2023 die Eigenmarken besonders stark. In diesem Jahr soll das Profil der Edeka-Eigenmarke mit einem neuen Auftritt unter dem Namen \u201eEdeka Herzst\u00fccke\u201c gesch\u00e4rft werden. Werte wie Qualit\u00e4t, Nachhaltigkeit und Innovationskraft w\u00fcrden damit verst\u00e4rkt in die Wahrnehmung der Verbraucher r\u00fccken.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr das laufende Gesch\u00e4ftsjahr sind Investitionen in H\u00f6he von 3,1 Milliarden Euro geplant. Auch die Vertikalisierungsstrategie soll konsequent fortgesetzt werden. Im Juli 2023 \u00fcbernahm Edeka den italienischen Teigwarenproduzenten Pasta Rey inklusive der unternehmenseigenen M\u00fchle zur Produktion von Hartweizengrie\u00df. Ebenfalls integriert wurden die Siegsdorfer Petrusquelle in Bayern und der Wilhelmsthaler Mineralbrunnen in Hessen.<\/p>\n","post_title":"Edeka erstmals \u00fcber 70 Milliarden Euro Umsatz","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"edeka-erstmals-ueber-70-milliarden-euro-umsatz","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-25 14:39:22","post_modified_gmt":"2024-04-25 12:39:22","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44550","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};

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\u201eDas Jahr 2023 war f\u00fcr den Edeka-Verbund gepr\u00e4gt von einem geschlossenen Auftreten und einer klaren Haltung einerseits, aber auch von einer gro\u00dfen Ver\u00e4nderungsbereitschaft. Vor allem entlang der intensiven Verhandlungen mit global agierenden Industriekonzernen haben wir klar Position bezogen\u201c, sagt Markus Mosa, Vorstandsvorsitzender der Edeka Zentrale Stiftung & Co. KG. Dadurch seien geforderte Preisaufschl\u00e4ge erheblich reduziert worden. \u00dcber alle Sortimentsbereiche hinweg habe Edeka zudem bei rund 3.200 Artikeln dauerhaft die Preise gesenkt.<\/p>\n\n\n\n

Parallel dazu wurden 2,8 Milliarden Euro in die IT, die Logistik, den Ausbau der Produktionskapazit\u00e4ten sowie in die Er\u00f6ffnung neuer M\u00e4rkte investiert. Mit 249 neuen Einzelhandelsstandorten h\u00e4tten Edeka (133) und Netto Marken-Discount (116) ihr hohes Expansionstempo beibehalten, hei\u00dft es. Die Gesamtverkaufsfl\u00e4che aller 11.048 M\u00e4rkte stieg auf 12,1 Millionen Quadratmeter (+ 1,1 Prozent).<\/p>\n\n\n\n

Wie das Unternehmen mitteilt, entwickelten sich 2023 die Eigenmarken besonders stark. In diesem Jahr soll das Profil der Edeka-Eigenmarke mit einem neuen Auftritt unter dem Namen \u201eEdeka Herzst\u00fccke\u201c gesch\u00e4rft werden. Werte wie Qualit\u00e4t, Nachhaltigkeit und Innovationskraft w\u00fcrden damit verst\u00e4rkt in die Wahrnehmung der Verbraucher r\u00fccken.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr das laufende Gesch\u00e4ftsjahr sind Investitionen in H\u00f6he von 3,1 Milliarden Euro geplant. Auch die Vertikalisierungsstrategie soll konsequent fortgesetzt werden. Im Juli 2023 \u00fcbernahm Edeka den italienischen Teigwarenproduzenten Pasta Rey inklusive der unternehmenseigenen M\u00fchle zur Produktion von Hartweizengrie\u00df. Ebenfalls integriert wurden die Siegsdorfer Petrusquelle in Bayern und der Wilhelmsthaler Mineralbrunnen in Hessen.<\/p>\n","post_title":"Edeka erstmals \u00fcber 70 Milliarden Euro Umsatz","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"edeka-erstmals-ueber-70-milliarden-euro-umsatz","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-25 14:39:22","post_modified_gmt":"2024-04-25 12:39:22","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44550","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};

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Der Edeka-Verbund meldet f\u00fcr 2023 eine positive Gesch\u00e4ftsentwicklung: Der Gesamtumsatz stieg im Vergleich zum Vorjahr um 6,7 Prozent auf 70,7 Milliarden Euro\u00a0und \u00fcberschritt damit erstmals die 70-Milliarden-Euro-Schwelle.\u00a0Ma\u00dfgeblichen Anteil daran hatten die rund 3.400 selbst\u00e4ndigen Edeka-Kaufleute mit einem Umsatz von 39,3 Milliarden Euro (+7,7 Prozent). Auch Netto Marken-Discount erzielte Wachstum; der Umsatz wuchs um 8,5 Prozent auf 17,1 Milliarden Euro. Mit 410.700 Mitarbeitern bleibt Edeka der gr\u00f6\u00dfte privatwirtschaftliche Arbeitgeber Deutschlands.<\/p>\n\n\n\n

\u201eDas Jahr 2023 war f\u00fcr den Edeka-Verbund gepr\u00e4gt von einem geschlossenen Auftreten und einer klaren Haltung einerseits, aber auch von einer gro\u00dfen Ver\u00e4nderungsbereitschaft. Vor allem entlang der intensiven Verhandlungen mit global agierenden Industriekonzernen haben wir klar Position bezogen\u201c, sagt Markus Mosa, Vorstandsvorsitzender der Edeka Zentrale Stiftung & Co. KG. Dadurch seien geforderte Preisaufschl\u00e4ge erheblich reduziert worden. \u00dcber alle Sortimentsbereiche hinweg habe Edeka zudem bei rund 3.200 Artikeln dauerhaft die Preise gesenkt.<\/p>\n\n\n\n

Parallel dazu wurden 2,8 Milliarden Euro in die IT, die Logistik, den Ausbau der Produktionskapazit\u00e4ten sowie in die Er\u00f6ffnung neuer M\u00e4rkte investiert. Mit 249 neuen Einzelhandelsstandorten h\u00e4tten Edeka (133) und Netto Marken-Discount (116) ihr hohes Expansionstempo beibehalten, hei\u00dft es. Die Gesamtverkaufsfl\u00e4che aller 11.048 M\u00e4rkte stieg auf 12,1 Millionen Quadratmeter (+ 1,1 Prozent).<\/p>\n\n\n\n

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F\u00fcr das laufende Gesch\u00e4ftsjahr sind Investitionen in H\u00f6he von 3,1 Milliarden Euro geplant. Auch die Vertikalisierungsstrategie soll konsequent fortgesetzt werden. Im Juli 2023 \u00fcbernahm Edeka den italienischen Teigwarenproduzenten Pasta Rey inklusive der unternehmenseigenen M\u00fchle zur Produktion von Hartweizengrie\u00df. Ebenfalls integriert wurden die Siegsdorfer Petrusquelle in Bayern und der Wilhelmsthaler Mineralbrunnen in Hessen.<\/p>\n","post_title":"Edeka erstmals \u00fcber 70 Milliarden Euro Umsatz","post_excerpt":"","post_status":"publish","comment_status":"closed","ping_status":"closed","post_password":"","post_name":"edeka-erstmals-ueber-70-milliarden-euro-umsatz","to_ping":"","pinged":"","post_modified":"2024-04-25 14:39:22","post_modified_gmt":"2024-04-25 12:39:22","post_content_filtered":"","post_parent":0,"guid":"https:\/\/getraenke-news.de\/?p=44550","menu_order":0,"post_type":"post","post_mime_type":"","comment_count":"0","filter":"raw"}],"next":false,"prev":false,"total_page":1},"paged":1,"column_class":"jeg_col_2o3","class":"jnews_block_3"};

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