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    „Gesundheit wird zum Kaufkriterium“

    Oliber Schwegmann mit einem Laptop am Schreibtisch, im Hintergrund Flaschen des Berentzen-Sortiments

    Berentzen schlanker, aber profitabel

    Der Relaunch am Beispiel der Sorten Alwa Medium und Apfelschorle: links jeweils der alte, rechts der neue Auftritt

    Alwa präsentiert sich in neuem Look

    Eine Dose und ein Glas Guinness 0.0 vor einer Backsteinwand

    Guinness jetzt auch alkoholfrei

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    Fast wie Magie

    Foto aus dem neuen TV-Spot

    Spezi feiert Individualität

    In der neuen Kampagne „Bleib durstig“ wirbt die Künstlerin Nina Chuba für Vöslauer. (Foto: Vöslauer)

    Nina Chuba bleibt durstig

    Eine Frau und ein Mann stoßen mit Krombacher's Fassbrause Kirsche an, zu sehen sind nur die Arme.

    Bunte Sommerfrüchte

    Ausschnitt aus dem Werbespot - drei Kunden und ein Verkäufer vor einem Kühlregal mit Getränkedosen in einem Shop

    Brasilianische Leichtigkeit

    Eine Flasche Knut Hansen Earl Grey & Bergamotte

    Für den frühen Vogel

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    Junge Leute im 60er-Jahre-Look feiern und trinken Spezi

    Spezi: Ein Kultgetränk dreht auf

    Foto vom Verwaltungsgebäude der Radeberger Gruppe

    Radeberger: Die Bürde der Größe

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    Mit KI den Getränkemarkt sicher im Blick

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    Scheitern Pilsbrauer an Wirtshäusern?

    Chinesischer gelber Drache

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    Teil 18: Kommt Bier aus der Mode?

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    Teil 12: Public Viewing im Advent

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    Teil 10: Kurioses aus der Getränkebranche

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    Teil 9: Inflation belastet die Branche

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    Teil 8: Wann kommt die Einwegsteuer?

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    Händlern steht das Wasser bis zum Hals

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    Podcast Teil 6: Gastronomie-Neustart

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    Druck auf Mineralbrunnen steigt

    Teil 5: Brunnen unter Druck

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    Teil 4: Regionale Spezialitäten

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    Teil 3: Alkoholfrei im Trend

    Bierabsatz bleibt im Keller

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Getränkehandel

„Unsere Achillesferse ist der Arbeitsmarkt“

Dirk Omlorvon Dirk Omlor
31. August 2022
in Interview Handel/Gastronomie
Lesezeit:7 min
"Unsere Achillesferse ist der Arbeitsmarkt"

Foto: Screenshot GN

Enorm steigende Kosten, Personalmangel und eingeschränkte Lieferfähigkeit einiger Getränkehersteller machen dem Getränkefachgroßhandel (GFGH) zu schaffen. Getränke News sprach mit Dirk Reinsberg, geschäftsführender Vorstand des Bundesverbands des Deutschen Getränkefachgroßhandels, über eine Branche unter massivem Druck.


"Branche braucht Mut und Optimismus"
Dirk Reinsberg ist geschäftsführender Vorstand des Bundesverbands des Deutschen Getränkefachgroßhandels (Foto: GFGH-Bundesverband)

Getränke News: Zwei Jahre Pandemie haben auch den GFGH massiv belastet. Hat sich das Geschäft wieder erholt? Wie stellt sich die Lage beim GFGH aktuell dar?

Reinsberg: Wir haben gerade den drittwärmsten Sommer seit Wetteraufzeichnung. Durch die Hitze und Trockenheit kommt es zu einer erhöhten Nachfrage in allen Vertriebszweigen des Getränkehandels – entsprechend ist die Absatzentwicklung mehr als zufriedenstellend. Allerdings haben sich die Rahmenbedingungen abermals nachteilig verändert: Erhebliche Kostensteigerungen belasten den GFGH. Insbesondere die hohen Dieselpreise schlagen zu Buche. Hier hat die zeitweise Reduzierung der Mineralölsteuer nicht den nachhaltigen Effekt gebracht und läuft darüber hinaus gerade aus. Bleibt abzuwarten, wie die Preise an der Zapfsäule sich dann entwickeln.

Unserer Forderung nach einer längerfristigen Entlastung zum Beispiel durch eine Art „Unternehmer-Diesel“ ist die Politik leider nicht nachgekommen. Ich gehe jedoch davon aus, dass es, sofern die Preise in den nächsten Monaten erneut wieder extrem ansteigen, hier zu weiteren Diskussionen kommen wird.

Getränke News: Wie steht es um das Thema Fahrermangel?

Reinsberg: Der Mangel an Arbeitskräften ist auch beim GFGH spürbar größer geworden. Viele GFGHs können ihre Geschäfte nicht mehr wie gewohnt abwickeln. Waren es vor der Pandemie vor allem die Lkw-Fahrer, die fehlten, so fehlen jetzt außerdem Kommissionierer, Gabelstaplerfahrer, Personal in der Sortierung und auch Personal im kaufmännischen Bereich. Und das landauf, landab. Hinzu kommen die erhöhten Krankenstände durch Corona. Die vorhandenen Lücken lassen sich teilweise auch nicht mehr durch den Einsatz von Dienstleistern schließen – auch denen fehlt das Personal. 

Getränke News: Gilt das auch für Veranstaltungen?

Reinsberg: Die Nachfrage im Veranstaltungssegment – zum Beispiel nach Ausschankwagen – ist nach Monaten des Stillstandes wieder da. Allerdings hat die Pandemie hier einiges verändert: GFGHs oder Dienstleister, die bislang in diesem Bereich aktiv waren, haben sich nach zwei Jahren pandemiebedingten Stillstands aus dem Geschäftsbereich zurückgezogen, ihren Geschäftsbetrieb eingestellt oder erheblich zurückgefahren. Und so erleben wir zurzeit, dass die Nachfrage nach professioneller Unterstützung und Begleitung das Angebot, das der GFGH, Getränkehersteller oder Dienstleister machen können, übersteigt. Die Folge: Veranstaltungen müssen abgesagt werden, Feste finden nicht statt. In der Langfristperspektive keine gute Aussicht.

Getränke News: Ein anderes Thema ist die eingeschränkte Lieferfähigkeit der Getränkehersteller. 

Reinsberg: Ich habe den Eindruck, dass der eine oder andere Hersteller die Dynamik des Marktes nach Corona falsch eingeschätzt hat, denn aktuell gibt es bei einigen eine teilweise eingeschränkte Lieferfähigkeit. Dies führt zu Verwerfungen in der Beschaffungslogistik und verärgert die Kunden. 

Getränke News: Produkte, die der GFGH aufgrund eingeschränkter Lieferfähigkeit nicht hat, sieht man jedoch oft im LEH. Wird der GFGH von einigen Getränkeherstellern nachrangig zum LEH beliefert?

Reinsberg: Belege für differenzierte Belieferungsprioritäten von Herstellern liegen mir nicht vor. Kennt man jedoch die Liefervereinbarungen des LEH, so drohen einem Hersteller nicht selten empfindliche Nachteile in Out-of-stock-Situationen. Das Durchsetzungsvermögen entsprechender Vereinbarungen hat der GFGH gegenüber den Herstellern nicht. Wird der GFGH dann, wie in jüngster Zeit nicht selten passiert, mit den bestellten Produkten wiederholt nicht beliefert, während diese jedoch im LEH und C & C-Markt offensichtlich verfügbar sind, so wirft dies nicht nur Fragen auf, sondern es entsteht der Eindruck, dass mit zweierlei Maß gemessen wird.

Für den GFGH entsteht dadurch neben dem wirtschaftlichen Schaden ein nicht zu unterschätzender Reputationsschaden. Denn während der GFGH die Out-of-Stock-Situation erklären muss, fährt der Gastronom in den C & C-Markt und sieht die Produkte dort zur Abholung bereitstehen.

Getränke News: Die Nachfrage hat sich im Getränkesegment in den letzten Jahren – die Pandemie einmal ausgenommen – nicht gravierend verändert. Warum hat sich die Lage in den letzten Jahren so stark zugespitzt?

Reinsberg: Die Branche hat es in den letzten Jahren nicht geschafft, die anstehenden Herausforderungen anzugehen und zu ändern. Stattdessen wird nach wie vor die Sortimentsbreite vorangetrieben – nicht nur neue Sorten, sondern auch immer wieder neue Gebindegrößen kommen auf den Markt. Hinzu kommt, dass viele Hersteller nach wie vor ihre Six-Packs in Markenkästen packen, statt neutrale Ladungsträger zu verwenden, die nachweislich die Komplexität in der Sortierung und Leergutlogistik erheblich reduzieren würden.

Getränke News: Und auch die Individualisierung hat weiter zugenommen…

Reinsberg: Richtig. Tatsache ist: Nicht wenige Brunnen setzen immer noch auf die Individualisierung von Gebinden, anstatt der Ikone der Getränke-Mehrwegsysteme, der Perlenglasflasche, den Rücken zu stärken.

Getränke News: Auch die beiden neuen Mehrwegpools der Brauer, Mehrwegpool der Brauwirtschaft eG und Gemema, haben noch keine spürbare Entlastung des Mehrwegsystems gebracht.

Reinsberg: Meines Erachtens bedarf es nicht zweier Gesellschaften, die sich des Themas annehmen. Zielführender wären ein Schulterschluss und ein gemeinsames Vorgehen oder aber eine klare Abgrenzung zwischen den beiden Protagonisten, zum Beispiel über die Gebinde-Arten. Die selbst verursachte Verunsicherung in der Brauwirtschaft sollte hier schnellstmöglich aufgelöst werden.

Die jeweiligen Pools müssen mit Nachdruck ausgebaut werden, unter anderem sollten einige namhafte Brauereien wieder weg von der Individualisierung und hin zur Poolflasche. Radeberger ist diesen Schritt bereits gegangen. Weitere müssen folgen, um die gewünschten und dringend notwendigen Optimierungen erzielen zu können.

Getränke News: Was fordert der GFGH von der Politik? Was sollte sich mittel- und langfristig ändern?

Reinsberg: In Sachen Mehrweg fordern wir den Ausbau und die Revitalisierung von Mehrwegsystemen. Die Politik sollte sich hier klar positionieren und das Mehrwegsystem unterstützen. Das Verpackungsgesetz sieht seit 2019 eine verpflichtende Kennzeichnung von Mehrweg und Einweg am Point of Sale vor. Wir fordern eine konsequente Kontrolle der Umsetzung und gegebenenfalls stärkere Sanktionen. Sollten diese Maßnahmen nicht ausreichen, um das Ziel der 70-prozentigen Mehrwegquote zu erreichen, befürworten wir weitergehende Instrumentarien bis hin zu einer Lenkungsabgabe auf Einweg-Produkte.

Getränke News: Und bei der Arbeitsmarktpolitik? Was muss sich da ändern? 

Reinsberg: Ich stelle immer wieder fest, dass die Politik offenbar beim Arbeitsmarkt noch nicht in der Realität angekommen ist. So soll beispielsweise das Problem der vielen unbesetzten Lehrstellen nun unter anderem durch die Schaffung des Amtes für die Vermittlung von Ausbildungsplätzen gelöst werden. Wir brauchen aber kein neues Amt. Wir müssen den Mangel, den wir haben, nicht auch noch verwalten. Hier müssen andere Lösungen her. 

Getränke News: Was muss passieren, um dem Personalmangel entgegenzuwirken?

Reinsberg: Das Arbeitszeitrecht muss grundlegend modernisiert werden, um den Anforderungen der Arbeit von heute und morgen gerecht zu werden. Starre Arbeitszeiten passen nicht mehr in die digitalisierte und globalisierte Arbeitswelt, die auch im Großhandel Einzug hält. Hierzu müssen die sachgrundlose Befristung, Teilzeit, Arbeit auf Abruf und Zeitarbeit als wichtige Flexibilisierungsinstrumente ohne weitere Einschränkungen erhalten bleiben und ausgebaut werden. Außerdem müssen Unsicherheiten und Einschränkungen bei der Befristung von Arbeitsverträgen beseitigt werden. Bei der Zeitarbeit sollten die eingeführten Einschränkungen rückgängig gemacht und damit der veränderten wirtschaftlichen Lage angepasst werden.

Getränke News: Inwieweit müssen wir künftig auch auf Fachkräfte aus dem Ausland setzen?

Reinsberg: Deutschland ist auf Arbeitnehmer aus dem Ausland angewiesen. In allen Bereichen der Arbeitswelt und Wirtschaft. Wir brauchen daher eine zielgerichtete Einwanderungspolitik. Wir brauchen dringend die Anerkennung ausländischer Abschlüsse und eine drastische Entbürokratisierung. Wir reden immer von Entbürokratisierung und Digitalisierung, machen aber genau das Gegenteil: Die Arbeitgeber werden zur Zettelwirtschaft verpflichtet.

Tatsache ist: Unsere Achillesferse ist der Arbeitsmarkt. Wir brauchen eine Zeitenwende in der Arbeitsmarktpolitik. Wir haben schon länger einen Arbeitnehmermarkt. Das ist aber offenbar im Arbeitsministerium noch nicht angekommen. 

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8. Mai 2025
Der Stammsitz von Henkell-Freixenet in Wiesbaden - schlossartiges Gebäude vor blauem Himmel

Stabile Entwicklung für Henkell Freixenet

8. Mai 2025
Stillleben mit drei Sorten Código 1530, im Hintergrund ein repräsentatives Gebäude

Luxuriöser Genuss

7. Mai 2025
Foto eines ungefilterten Bieres mit Zitrone und Ingwer

„Gesundheit wird zum Kaufkriterium“

7. Mai 2025
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Berichte & Interviews

Durchsichtige Deutschlandkarte mit vielen Ortspunkten, die durch Linien verbunden sind, im Hintergrund unscharf ein Mann, der seine Hand auf die Karte legt
Interview Wein/Spirituosen

Rising Brands - Marken-Hopping eröffnet Chancen

von Barbara Rademacher
30. April 2025
Foto von vier jungen Leuten an einem See beim Piknick
Interview

Marktforschung - „Wir brauchen neue Bierkulturen“

von Dirk Omlor
23. April 2025
Foto von Biergläsern
Interview Bier

Biersommeliers - „Wir sind die Galeristen der Braukunst“

von Dirk Omlor
16. April 2025
Schwarz-rot-goldene Torte, aus der ein Kuchenstück herausgeschnitten ist; die Schnittfläche ist ein 100-Euro-Schein.
Handel Marktreport

Mehrwertsteuer - Gastronomie hofft auf Entlastung

von Barbara Rademacher
9. April 2025
Bild eines Logistikzentrums mit Solarpanels auf dem Dach
Interview

Getränkelogistik - Ökointelligenz als Erfolgsfaktor der Logistik

von Dirk Omlor
26. März 2025
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Neue Produkte / Aktionen / Kampagnen

Stillleben mit drei Sorten Código 1530, im Hintergrund ein repräsentatives Gebäude
Neue Produkte

Luxuriöser Genuss

7. Mai 2025
Siegfried und Joy in goldenen Anzügen mit einem goldenen Tuch vor einer Palette Vilsa-Mineralwasserflaschen. Im Hintergrund ein schwarz gekleideter Vilsa-Mitarbeiter mit Base Cap
Kampagnen

Fast wie Magie

7. Mai 2025
Foto aus dem neuen TV-Spot
Kampagnen

Spezi feiert Individualität

7. Mai 2025
In der neuen Kampagne „Bleib durstig“ wirbt die Künstlerin Nina Chuba für Vöslauer. (Foto: Vöslauer)
Kampagnen

Nina Chuba bleibt durstig

6. Mai 2025
Eine Frau und ein Mann stoßen mit Krombacher's Fassbrause Kirsche an, zu sehen sind nur die Arme.
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