Der Hamburger Getränkefachgroßhändler Joh. Kirchhoff & Söhne wird zum 1. Januar Bestandteil der Get N Gruppe und tritt den Sparten Get N Logistik sowie Gastro Drinks national als Gesellschafter bei.
„Dieser für uns sehr wichtige Schritt, gerade in diesen herausfordernden Zeiten, wird unsere Position in unserem Liefergebiet stärken“, sagt Geschäftsführer Andreas Lüth. „Besonders wichtig bei unserer Entscheidung war die Aufstellung der Get N Gruppe am Markt, die wir gerne im Norden unterstützen.“ Marcus Vollmers, Geschäftsführer der Get N Gruppe: „Mit großer Freude blicken wir dem Beitritt von Joh. Kirchhof & Söhne als einem der wesentlichen Marktteilnehmer in der Belieferung des Außer-Haus-Segments im Großraum Hamburg entgegen.“
Der Beitritt erfolgt unter Beteiligung der Kirchhoff Konzerngesellschaften AGH – Alster- Getränke-Hamburg GmbH und Rudolf Timmermann GmbH.
Hintergrund
Joh. Kirchhoff & Söhne
Joh. Kirchhoff & Söhne wurde 1902 in Hamburg gegründet und ist seitdem inhabergeführt, mittlerweile in der vierten und fünften Generation. Der heutige Firmensitz in Barsbüttel bietet auf 18.000 Quadratmetern große Lager- und Umschlagsmöglichkeiten sowie Arbeitsplätze für mehr als 80 Mitarbeiter. Das Sortiment umfasst mehr als 3.000 Artikel.
Get N
Die Get N Getränke National GmbH & Co. KG ist ein bundesweiter Zusammenschluss regionaler Getränkefachgroßhändler, der die folgenden acht Gesellschafter angehören: Getränke Ahlers, Getränke Geins, Getränke Mayer, Schloss- Quelle Mellis, Getränkeverlag Max Rössler, die Trinkkontor Gruppe, Getränke Waldhoff und Winkels Getränke Logistik.
Zusammen erwirtschaften rund 5.600 Mitarbeiter einen Jahresumsatz von rund 2 Milliarden Euro, die Gesellschafter betreiben über 1.200 Fachmärkte und versorgen über 25.000 Kunden aus Gastronomie, Hotellerie und Handel. Unter der Klammer der Holding operieren vier Gesellschaften: die Get N Fachmarkt GmbH & Co. KG, die Get N Logistik GmbH & Co. KG, die GDN Gastro Drinks national GmbH & Co. KG und die GetPROFI – IT-Services & Solutions GmbH & Co. KG.
